才剛剛拿下國際投信的經營權，兆豐金又趕在十二月底與統一證券簽下購併意向書，確定以接近每股二十一元的價格買下統一證券。如此一來，兆豐金一躍成為擁有國內第一大投信及第二大券商的金控，馬上達成去年每一家公司要擠進該行業前五名的目標，這讓兆豐金控總經理林宗勇樂翻天。
日期：2005-01-13
台灣現有有線電視用戶數大約是四百多萬戶，每個月可為業者帶來二十二億元現金流入，一年就是二六四億元的固定收入。龐大商機吸引國內財團重兵進駐，○五年有線電視市場將風起雲湧。
日期：2005-01-06
盼了一年，前高盛證券總經理終於首肯到富邦金控任職，擔任經營委員會資深顧問，張果軍的加入，讓富邦共同執行長蔡明忠、蔡明興兄弟，在金控人才的「功名簿」上又添一筆，而且專愛用幫富邦擴大版圖的「戰將」。
日期：2005-01-06
建築模型是銷售房屋時不可或缺的道具。承接多件知名豪宅案的海客模型正是業界的翹楚，而海客的靈魂人物總監林國嵐，則是少數集天分、努力與經驗於一身的高手。
日期：2004-12-30
十二月十七日，新聞局與五大有線系統業者代表在新聞中心共同按鈕，啟動宣示二至二十五頻道為公益與闔家觀賞頻道；自明年元月一日起，有線頻道將「大一統」定頻。只見台上個個笑臉迎人，但笑臉的背後卻暗藏玄機，機關算盡。
日期：2004-12-30
「老董事長是我的（老師父），我跟他是在二十年前認識的，國壽當時已是世華最大的客戶，世華有八、九人專門處理國壽業務……」國泰世華董事長汪國華，在霖園創辦人蔡萬霖的追思會上，講著講著就哽咽了起來。
日期：2004-12-30
十二月八日，中國商銀宣布收購國際投信股權成功，同一天，兆豐與統一集團談判收購統一證、統一投信股權則陷入僵局。兆豐金總經理林宗勇立刻對外放話，指統一「現在不併，以後難併」，壓迫統一接受兆豐金開價的味道明顯……
日期：2004-12-23
立委選舉結束，台北天氣放晴，房地產買氣重新升溫。建商推案激增，但是，能夠獲得市場認同、吸引到實質需求的地區卻不多，其中，納入捷運路網，有大型公共建設投入的內湖、南港乃是建商一致看好的一線開發區。
日期：2004-12-23
聯邦銀標下中興銀，宣示自己「主權獨立」，短期內絕非被購併的對象，不過，林鴻聯未來勢必步步為營，才不至於消化不良，拖垮自己辛辛苦苦經營八、九年的消金業務。
日期：2004-12-16
立委選票一開出，難過的不只是綠營，連馬英九似乎都顯得落寞，由於只輔選馬家軍，令藍軍陣營不平；執政六年政績表現平平；不沾鍋個性，與黨內若即若離，有大老直指他只適合當幕僚……看來，馬英九的總統之路還有很多的挑戰。
日期：2004-12-16
