中華民國券商公會改選，隨著改選日期的逼近，戰況也日趨白熱化，甫卸除理事長身分的姚棋輝，與東山再起的國際證券董事長簡鴻文，不僅互揭瘡疤，民進黨祕書長吳乃仁更公開點名財政部長顏慶章為首的行政系統介入，一場小小的公會改選，竟演變成政商勢力大火併。
日期：2001-03-08
眾所矚目的全國券商公會理監事改選，正式敲定在三月十三日舉行，上次改選大意失荊州的國際證券董事長簡鴻文，經過三年臥薪嘗膽後，日前宣布參選，和尋求連任的現任理事長姚棋輝正式對上，三年前第一屆選舉的激戰又將登場。
日期：2001-02-15
台灣終於有銀行合併的案例，第一宗銀行合併案千呼萬喚下敲定，由合作金庫合併慶豐銀行，這件合併案是財政部在二○○一年的第一件業績，表面上看起來，似乎是一件令人振奮的事，但是，嚴格來講，這應該是一件紓困案，對台灣銀行業合併的刺激效果不大。
日期：2001-01-18
相較於國內銀行苦覓合併對象不著，經營困境無解的局面，富邦集團卻因為和花旗集團策略聯盟，早國內金融同業一步，得以輕鬆自在地度過金融業的寒冬，規畫下一個世紀的布局。
日期：2001-01-11
一家中型民營銀行董事長找上另外一家大型民營銀行董事長，兩位銀行董事長一見面，心照不宣，直接切入正題：「合併」。當時，這家中型銀行的每股淨值超過十元，但是，市價只有個位數，而這家大型銀行每股淨值將近二十元，市價超過二十元，狀況極佳。
日期：2000-12-28
新銀行開業將近十年，只有少數幾家經營得有聲有色，大多數幾乎只能透過「合併」突破困境。銀行經營良窳和大股東、經理階層息息相關。幾家已經出事的銀行有一個共同點是：大股東志不在永續經營，把銀行當成集團帳房，在銀行上下其手；再者，經理人更迭頻仍，無法被充分授權，更是銀行每下愈況的關鍵。
日期：2000-12-28
參加拍賣會是名流仕紳的專利嗎？拍賣會上的拍賣項目都是高貴又貴的骨董、名畫嗎？若您再以佳士得、蘇富比等拍賣會在媒體上所呈現的景象來評斷現在的拍賣會，那可就錯失不少「挖寶」的好機會了！
日期：2000-12-21
「操基金是藍領階級，做代客操作則是白領階級。」這句話完整地道出基金經理人對於代客操作的期待，並且也是許多投信投顧業者引頸盼望了十年的業務，沒想到一開放，就碰上了十年難得一見的大空頭，熱鬧的氣氛頓時減低不少，原本打算轉戰代操的基金經理人也冷淡下來，觀望氣氛濃厚。
日期：2000-12-21
