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樂活DIY  動手體驗台灣文化
生活消費

樂活DIY 動手體驗台灣文化

在旅程中,經常習慣用眼觀、以耳聽,卻少了動手做。試想離開校園後,有多久沒有做勞作了?不妨趁假期來一趟台中,體驗坊間少見的DIY玩法。

日期:2012-07-19

練習以簡單的方式 專注做對的事情— 徐重仁  隨時記錄身邊的感動
職場

練習以簡單的方式 專注做對的事情— 徐重仁 隨時記錄身邊的感動

在學校裡考試很少拿高分的人,卻常在社會大學的各種挑戰中考滿分,這樣的人,不管他們來自什麼領域,通常有個共同點,那就是有良好的習慣與紀律。前統一超商流通集團總經理徐重仁,就是一個很好的例子。對於習慣,徐重仁說,「我喜歡化繁為簡、正面思考,不論是工作、生活、休閒,都盡量簡單化,所以,許多習慣都滿符合這樣的原則。」因長期持之以恆地做,對他來說,有如呼吸般的自然。

日期:2012-06-27

林伯實「太殺」 黃茂雄樂意降級當副手
傳產

林伯實「太殺」 黃茂雄樂意降級當副手

誰有這種能耐,讓大老級的東元集團會長黃茂雄「屈居」副董事長?

日期:2012-01-05

商管知能與工程科技大不相同
管理

商管知能與工程科技大不相同

二者最大的差別在於,工程科技依賴精密且昂貴的設備,有明確的智財權保護機制;商管知能則是由人掌管,難以用法律限制知識外流。

日期:2011-09-29

納智捷的品牌大夢  等了一輩子—嚴凱泰:走過黑暗 學會「找路」
話題人物

納智捷的品牌大夢 等了一輩子—嚴凱泰:走過黑暗 學會「找路」

如果要用一個字形容嚴凱泰的過去3年,那麼,2008年是「苦」,母親過世,台灣車市暴跌,中華汽車又一堆問題;2009年則是「盼」,花6年開發的納智捷終於上市,只待市場給予掌聲;2010年好不容易,得以「喜」收場。

日期:2011-09-15

林伯豐、林伯實  人生60才開始
傳產

林伯豐、林伯實 人生60才開始

過去給人保守經營印象的台玻公司,在林伯豐、林伯實兄弟正式接班之後,展現出截然不同以往的企圖心,去年營收、獲利也寫下歷年新高。扮演掌舵者的董事長林伯豐,與弟弟林伯實分掌內外,為台玻整合上下游、打開中國市場,創造大好的機會。

日期:2011-08-11

有效指正是用講的  不是用罵的—你的話對部屬有多重要?
職場

有效指正是用講的 不是用罵的—你的話對部屬有多重要?

當部屬表現不好,要怎麼說才不會傷害彼此關係,又能同時提供建議呢?面對不同種類的部屬,要用什麼方式溝通,才能提升工作效率,凝聚團隊向心力?

日期:2011-08-05

財富管理銀行重回金融海嘯前榮景
金融

財富管理銀行重回金融海嘯前榮景

《今周刊》與世新大學財務金融研究所合作的「財富管理銀行評鑑」,今年已經進入第五屆,調查發現,2010年是在金融海嘯後投資人對財富管理銀行、理專、投報率最滿意的一年;但在滿意之餘,卻也發現投資人對銀行依然信任不足,是未來財富管理銀行再求進步的主要方向,我們也整理三個提高信任感指標,幫助投資人找到心中最信任的理專與銀行。

日期:2011-07-14

6個解決之道幫你降低風險—闖盪股市  一定要贏的風險概念
台股

6個解決之道幫你降低風險—闖盪股市 一定要贏的風險概念

美國富商富比士(Forbes,即Forbes雜誌的創辦人)曾經說過:「投資能帶來獲利,也必定帶來風險。但是我們不能因為面臨風險而不去投資,大家應該做的事是找出規避風險、降低風險的方法。」

日期:2011-07-11

紅木集團 靠一公分定勝負
傳產

紅木集團 靠一公分定勝負

走進HERMES、LV等名牌店,店內高雅的設計和精緻的展示櫥櫃,營造出來的氛圍,總讓人忍不住想要多買兩件。而讓消費者荷包大失血的推手,就是有「精品化妝師」之稱的紅木集團。

日期:2011-06-09