台積電在去年啟動史上最大規模組織改造，「先進技術事業」和「主流技術事業」是兩大中流砥柱，分別領軍的兩位資深副總劉德音和魏哲家，也成為蔡力行最重要的左右手。
日期：2009-05-14
為了進攻迷你筆電以及智慧型手機市場，英特爾首度把凌動微處理器核心授權給台積電製造，這是半導體歷史的一次重大進展，也象徵台積電在晶圓代工產業的競賽中，已甩開競爭對手，取得明顯的優勢。
日期：2009-03-12
台灣蘭花最大的出口商張能倚，十多年前曾經因為養乳牛失敗而負債上千萬，但他不改敢拚、敢衝的個性創辦了育品生技，並在創業初期就拿出數倍於營收、資本額的資金投資擴廠，最近甚至建立自動化生產流程，為台灣蘭花產業樹立了新典範。
日期：2009-01-22
規模龐大的連鎖量販業，要能運作順暢，人才、物流、資訊以及貨源缺一不可。中國大潤發能在短短十年內展店上百家，靠的就是掌握了包括後勤以及指揮系統的四大祕密基地。記者深入中國大潤發後方，為讀者現場直擊大潤發成功的祕密武器。
日期：2008-12-04
在傳統產業做了三十年的陳進財，是完全的科技門外漢，但他卻兩度扮演白衣武士，成功改造了穩懋與廣鎵這兩家科技公司的命運，就像他說的，他只做三件事：決策、整合資源與檢視結果。
日期：2008-07-03
一位商專出身的人，從建築業轉進全新的領域，沒有科技背景，卻帶領科技團隊，讓一家快要倒閉的公司起死回生。16歲出社會，蔡茂禎的成功，沒有一次不是靠摸索和勇氣闖出來的。
日期：2008-05-22
