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美律挺過金融海嘯、獲利年增260%的一堂課 組織可改、策略可換 只有技術不能變!
科技

美律挺過金融海嘯、獲利年增260%的一堂課 組織可改、策略可換 只有技術不能變!

美律用五年的時間,繳出獲利年增二六○%的成績單。說起這場成功的企業改造,董事長廖祿立看似輕鬆,但五年前的那場關鍵會議,他早已有破釜沉舟的心理準備……。

日期:2014-01-16

名媛上菜》台灣皮包公會前理事長千金 楊欣 講究好料 煲出吉祥年味
美食旅遊

名媛上菜》台灣皮包公會前理事長千金 楊欣 講究好料 煲出吉祥年味

家族親戚在香港開設海味行、父親又是老饕,自小楊欣便在「食學淵源頗深」的環境下長大。對於能煲出一手好湯的楊欣來說,媽媽親手做的醬油雞,是她打小到大,每到過年都想吃一回的超級美味。

日期:2014-01-16

讓問題凸顯出來 拯救福特的管理課  穆拉利:先學坦誠面對
個人成長

讓問題凸顯出來 拯救福特的管理課 穆拉利:先學坦誠面對

福特汽車是美國標竿企業,在局勢危急時,穆拉利推動改革,經過一段時間的磨合,終於讓這家企業重返榮耀。

日期:2014-01-09

2013年度風雲人物 金融篇
話題人物

2013年度風雲人物 金融篇

2013年,是眾多英雄落難的一年,也是台灣籠罩在低氣壓的一年。一向讓國人引以為榮的品牌之光,宏達電、宏碁身陷泥淖;然而,有幾顆星星在陰暗無邊的夜空襯托下,更顯耀眼。大立光電創辦人林耀英、聯發科技董事長蔡明介、龍巖董事長李世聰、儒鴻董事長洪鎮海等,逆勢開創事業新顛峰,證明再怎麼壞的年代,還是有新英雄出頭,他們衝破經營難關的不二法門,正是專注與定力。

日期:2013-12-12

從「異常運轉應變計畫」中找線索 高鐵誤點 緊急應變措施須更透明
焦點新聞

從「異常運轉應變計畫」中找線索 高鐵誤點 緊急應變措施須更透明

成功大學土木系教授李宇欣長期關注台灣高鐵的營運,他認為,勿把漲價與停駛事件混為一談,任何系統都存在一定的風險,就像買基金不保證賺錢,不能因為賠錢就要求退還本金。《今周刊》取得高鐵「異常運轉應變計畫」,從中檢視,高鐵這一次的處理有哪些不足?又有哪些應變堪稱合理?

日期:2013-11-07

深入現場》獨家還原頂新與稽查員九天鬥法過程 衛生局官員:是真的坦蕩蕩 還是裝得太像?
焦點新聞

深入現場》獨家還原頂新與稽查員九天鬥法過程 衛生局官員:是真的坦蕩蕩 還是裝得太像?

假油事件爆發之初,頂新集團隱匿使用大統商品,並擺出受害者姿態,讓稽查單位無法追查責任。未料,一切盤算都因高振利自白而現形,也讓多年商譽蒙上難以抹去的汙點。

日期:2013-11-07

政策檢討》與其花大錢放煙火 不如把錢花在刀口上 預算少、人力吃緊 食安把關 一人服務四萬民眾
焦點新聞

政策檢討》與其花大錢放煙火 不如把錢花在刀口上 預算少、人力吃緊 食安把關 一人服務四萬民眾

自從塑化劑事件以來,台灣黑心食品事件一波未平,一波又起。如今,連經過認證的知名大廠都淪陷,商品琳琅滿目,消費者卻是防不勝防。台灣的食安管理,到底該怎麼做,才能杜絕黑心氾濫?

日期:2013-10-24

多週期KD的運用介紹
台股

多週期KD的運用介紹

多週期KD是和前面所提到的雙週期KD原理是一樣的,就是將上一級的KD以本級K線為計算單位畫出KD兩條線,並且以本級單位為是否高檔鈍化或低檔鈍化的判斷標準。

日期:2013-10-14

從宅男工程師變身中國新一代流行教主 「美麗說」讓四千萬女性瘋狂的祕密
科技線上

從宅男工程師變身中國新一代流行教主 「美麗說」讓四千萬女性瘋狂的祕密

在中國,有一個女性流行社群網站,註冊會員近四千萬人,還讓創投估出潛在市值高達三億美元,創造這個奇蹟的,還是個只會穿T恤的宅男,他是中國的新一代流行教主——「美麗說」創辦人徐易容。

日期:2013-10-10

電梯可以「坐」 拿起話筒就可和家屬視訊通話 雙連安養中心 貼心藏在細節裡
焦點新聞

電梯可以「坐」 拿起話筒就可和家屬視訊通話 雙連安養中心 貼心藏在細節裡

老後生活,需要更多的用心,才能給予長者健康安全和充滿尊嚴的雙重保障。在雙連安養中心,從家具設計到飲食、心靈關懷,都以「好還可以更好」的心態為出發點。

日期:2013-09-19