不要只從旁觀現實客體的角度作「衡外情，量己力」分析，這樣注定創新無望。而是要用身體感官深入情境中，深刻沉浸、參與到「場所」當中，感受到主客體合而為一的境界，以神入式理解、用心感受事物的現狀，進入事件脈絡中。
日期：2011-10-20
即使美國不願輕易擔起「保護主義」的罪名，但誰也不敢保證，為了選票，政治人物會不會擦槍走火掀起貿易大戰。雖說還不到關鍵時刻，但最好還是先做好心理準備，伺機調整理財策略。
日期：2011-10-20
權力結構在任何組織都是重要的，小至兩人關係、團隊、家庭、學校、企業、政府到整個國家，甚至國際組織。任何組織中的領導者都會根據其擁有的權力基礎，來說服成員完成領導者或組織所須完成的目標。領導人主要是依賴職權及獎懲的權力，也可以透過運用個人專業或魅力，與有效分配組織有形、無形的資源，以影響組織成員。
日期：2011-10-13
理性思惟，充分信任，追求效率，常懷感恩，是《魔球》書中強調的比恩成功精神，一個小球隊打造風華的模式令人震撼；而達邁這麼小的企業，能夠挑戰擠身全球前三大，同樣值得令人深思、學習。
日期：2011-10-06
「你以前不是講，若有一萬元，就會給我自由？」「現在時機不一樣囉，一定要十萬元才可以！」這是閩南語老歌〈為著十萬元〉的歌詞，諷刺而巧合的是，這段對白竟也適用在中國溫州！
日期：2011-10-06
