日前，升任廣達總經理的王震華正式與外界見面，廣達正式步入後林百里時代，轉型重任也將由王震華一肩挑起。不過，廣達能否將能量延伸到筆記型電腦產業之外，考驗將是無比的大。
日期：2006-09-14
台北市建商新推案，流行推豪宅和小套房，市場上看不到三、四十坪的產品，一群需求中坪數的購屋族，大舉轉進中古屋市場。台北市房價並非高不可攀，只要掌握五大祕訣，你也可以輕鬆入住全台最貴的大安區、信義區。
日期：2006-09-14
這波房價上漲，漲得讓人有點措手不及，想購屋或換屋的人，稍一猶豫，就錯過時機。現在房價來到三年來的新高點，不論是首購族、換屋族，或是投資客都在問：房價還會上漲嗎？現在還可以進場買嗎？五大指標為你掌握破解高房價的方法，讓你在這波漲勢之中，立於不敗之地。
日期：2006-09-14
歷史是根據活人需要向過去的人或事物尋找答案，投資思考亦然。台灣掛牌公司二○○六年一～六月的經營已經過去成為歷史，我找出的答案是，上半年稅後每股賺三元以上的公司有六十六家，其中五十一家（七七‧二七％）資本額小於新台幣三億元，三十六家（五四‧五％）資本額小於十億元，台灣中小企業獲利優異的強度再次於台股呈現。
日期：2006-09-14
去年八月，在裕隆集團執行長嚴凱泰邀請下，時尚精品女王溫筱鴻出任裕隆旗下嘉裕公司大中華區副總經理。外表具有女性柔媚特質、內心卻是很man的溫筱鴻，一年內讓嘉裕改頭換面，也證明了嚴凱泰選擇她重振嘉裕的眼光。
日期：2006-09-07
擁有全台灣三十七家直營點，每年每股稅後純益逾三元的歐德家具，位居系統家具之冠，總經理陳國都以創新及迅速反映市場需求，堅持用最好的原料，不僅打造出品質最好的家具，也創造全台第一的口碑。
日期：2006-09-07
過去三年營收成長率高達七十八倍，排名勤業眾信高科技Fast50第一名的益通，面對中國尚德的強力競爭下，決定切入車用太陽能天窗的市場，這個連嚴凱泰都自掏腰包投資入股一成的投資案，會不會是益通繼續維持高成長的祕密武器？
日期：2006-09-07
亞洲股市又向上翻動了，這是台股投資者在一片政治紛擾中最大欣喜的禮物。二○○六年九月四日香港恆生指數一七五一三‧八八點，創六年來新高，明顯說明美國Fed停止升息後，國際投機流動資金部分進入美國十年債市場（十年債殖利率從五‧二五％下降到四‧七二％），部分資金積極流向亞洲，只要台灣政治紛擾暫告一段落，在台掛牌公司半年報公布的優異成績及產業循環進入第三季旺季之下，台股成為繼香港國際流動資金操作重心機會相當高。當下投資者要注意的是，千萬不要用自己熟悉的感情，面對熟悉的產業和公司，絕對要逆轉思緒，以公司「經營數字」為惟一投資思考，用「無情心念」面對「殘酷股市」，這會是這波台股底部翻揚最重要的勝負關鍵。
日期：2006-09-07
秋決、秋收、秋耘環繞在九月不同思考內容的台灣島民心中，秋決是目前政府反對者的部分工作者聲音，秋收是農民從南到北惟一的期盼，秋耘則是我做為一個台股及產業投資觀察者目前內心最想努力的。英國寫實主義大師狄更生（Charles Dickens；一八一二至一八七○）所著《雙城記》（A Tale of Two Cities；一八五九年）中以這樣的一段話為開頭：「這是最好的時代，也是最壞的時代；這是智慧的時代，也是愚蠢的時代；這是光明的時代，也是黑暗的時代。」他用這句話點出了法國大革命時期的混亂與機會，同時也適用於任何一個時代，蘊含人生永遠都必須在充滿正反矛盾的環境中做出抉擇，而在矛盾充斥的環境中抉擇所憑藉的就是理性思考。回顧歷史，結果往往已經告訴我們抉擇的方向，然而活在當下，卻有許多與理性分析相違背的行為產生，一九九七年取得哈佛商業經濟博士，目前擔任哈佛教授的泰瑞‧柏翰（Terry Burnham）研究人類思考所產生決策行為的過程，發現人腦本身就具有先天不全的缺陷，他的研究指出人腦分成兩個部分：主宰認知思考能力的「前額葉皮質區」（prefrontal cortex，位於眼睛上方）以及精於尋找食物、保護的「蜥蜴腦」（Lizard brain；影響人類心智能力中，認知力較低，較不具抽象概念的區域），從事金融市場操作習慣性不會用前額葉皮質區思考，卻本能的使用幫助人類祖先存活十幾萬年的蜥蜴腦來思考，最後引發了狂熱與恐慌，以及不理性的市場。他的研究目的主要是找出從人腦先天不全所產生的行為來獲利，也就是靠別人的不理性來賺錢，從美國S&P 500大公司（標準普爾五百指數）連續十六季獲利都呈二位數成長觀察，對照目前台股困局不就是「泰瑞‧柏翰」現象重現？二○○六年至二○○七年的台股輸贏將在此「一戰」，讀者作何選擇？
日期：2006-08-31
鍾祥鳳，一九四九年生，現任加捷科技總經理，畢業於交大電子物理系、交大EMBA班，曾任迦捷電子總經理、惠普南區行銷經理編按：HP Way, My Way 是本專欄新增闢的系列文章，將邀請過去曾在惠普服務過的專業經理人，如今有些轉戰到其他公司擔任更高職務，有些人自行創業成功，本專欄將不定期邀請這些優秀的惠友會（HPeer）成員，暢談他們在惠普以及後來事業的發展與管理經驗談，作為大華人地區發展資訊產業的教材，也可作為一般讀者個人學習及成長的參考。
日期：2006-08-31
