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一家店做五種生意  大賺流行財
生活消費

一家店做五種生意 大賺流行財

一九八二年就落腳在士林夜市的飛來發,老闆黃有忠二十六年來,不斷推陳出新,引進流行性新商品,隨著士林夜市人氣愈來愈旺,一間店面複合經營炭烤雞排、芒果爽、滷味、按摩、彩券五種生意,還在夜市裡開了四家按摩店,月營收更是高達兩百萬元。

日期:2008-11-13

台灣應及早因應歐巴馬時代來臨
國際總經

台灣應及早因應歐巴馬時代來臨

歐巴馬副手拜登向來對中國態度軟弱,極為貶抑台灣;若外交政策因循前例,可能會讓兩岸好不容易才開始的對話再度生變。

日期:2008-11-13

給足歐德寧面子  王振堂、施崇棠同台亮相
科技

給足歐德寧面子 王振堂、施崇棠同台亮相

低價筆電戰火正熾,誰能讓宏碁執行長王振堂、華碩董事長施崇棠,這兩位王不見王的全球兩大低價電腦業者同台亮相?答案當然是全球電腦晶片龍頭——英特爾總裁暨執行長歐德寧(Paul Otellini),才有如此大的面子,即使在歐德寧面前,二大龍頭還是互不相讓,口頭交鋒,嗅得出濃濃的火藥味!

日期:2008-11-06

系微攻入超高門檻市場的祕密
科技

系微攻入超高門檻市場的祕密

在強敵林立的國際市場上,台灣企業有何本事能夠占有一席之地?答案是「速度」,系微緊隨大廠腳步,提早對手五年時間布局新市場,終於在門檻極高的BIOS市場攻下城池,今年正式進入成長爆發期!

日期:2008-11-06

昇達以科學攻克手工技術難關
科技

昇達以科學攻克手工技術難關

昇達科能以小資本額,打入歐美大廠供應鏈,並且讓客戶跳過中間的代工廠商指定使用,是憑藉著優異的電路設計能力,以及系統化工序創新能力,使得工作時程只要競爭對手的三分之一。

日期:2008-11-06

華碩發展手機事業的挑戰才開始
科技

華碩發展手機事業的挑戰才開始

華碩被Google選為繼宏達電後,第二家策略聯盟的台灣廠商,合作開發Google Phone。只是對於華碩手機部門來說,此刻最需要的不是新平台,而是如何比對手更早發現消費者需求。

日期:2008-11-06

搶救人才》延攬人手代價變低 五部曲  成為好手匯集地
職場

搶救人才》延攬人手代價變低 五部曲 成為好手匯集地

面對不景氣,縮小規模、降低成本是許多企業主的反射動作,但這麼做的同時,可能流失寶貴人才,相反的,乘機招募人才,現在正是時候。

日期:2008-10-30

不景氣崛起的歐洲科技新巨人
科技

不景氣崛起的歐洲科技新巨人

意法半導體執行長卡羅.波札提成功主導數件大型購併案與龍頭廠的聯盟合作案,使公司在半導體業與手機晶片領域不但稱霸歐陸,更已有全球龍頭之姿;卡羅接受本刊專訪,談公司核心競爭力、談對手,也談打敗不景氣。

日期:2008-10-30

職場、市場進入黑暗期 完全自救手冊安度不景氣
職場

職場、市場進入黑暗期 完全自救手冊安度不景氣

金融市場持續探底,預測後勢難上加難,為求安度這波金融風暴,以下提供投資人、消費者、企業員工、經理人最佳因應之道。

日期:2008-10-30

蔡明忠買下ING安泰人壽 38小時談判內幕
金融

蔡明忠買下ING安泰人壽 38小時談判內幕

金融風暴讓全世界都著火,蔡明忠放膽出手,買下ING安泰人壽;五年前,冒著SARS疫情,蔡明忠衝進香港買下港基銀行;更前一年,在台股十年來次低點時,他又購併台北銀行。三次危機入市,造就資產總值二.五兆元的富邦金控。本刊獨家取得這場為時三十八小時購併案的交易談判過程,並深入剖析富邦金到底買到了什麼?

日期:2008-10-30