從父親吳東賢手中接下新光投信董事長職務，吳昕紘不再只是「名義上」的接班人，他定下「在未來三年要打進國內投信業前十名」的目標，在廝殺白熱化的投信圈，小當家的得拿出魄力和執行力，才能證明自己克紹箕裘的能力。
日期：2006-10-12
十三世紀時，成吉思汗和他的子孫建立了橫跨歐亞的帝國。遼闊的幅員，卻削弱中央對地方汗國的控制，逐漸動搖帝國的根本。現在，鴻海集團同樣以跨洲、跨業的氣勢和規模，成為科技業一方之霸，盛世之下，潛藏相似的隱憂。
日期：2006-10-12
「不可學鴻海，因為鴻海是不可學的！」曾有人如此指出。但，郭台銘可以學郭台銘！繼手機業的富士康之後，老郭和他的團隊再一次發揮「模組化」精神，撼動已臻成熟的面板產業。
日期：2006-10-12
有機食品走向大眾市場，代表有機運動的勝利。然而，豐厚的利潤引起沃爾瑪等大型企業的覬覦，將有機農業所象徵的田園風情，踐踏得蕩然無存。
日期：2006-10-12
企業調薪幅度趨緩，物價也節節上升，想買保險但預算不足的消費者，該如何精打細算呢？其實，各家保險公司都有提供一些保費優惠，加上消費者可以選擇同等保額但保費較便宜的險種，長期下來，可以節省一筆可觀的保費支出。
日期：2006-10-12
每個投資人都希望大盤賠錢時，自己卻仍賺錢。為滿足市場需求，基金公司推出模組基金，並訴求以「絕對報酬」為目標。不過，模組交易成效，業者各自表述，在資訊不對等下，投資人選擇前一定要先問三個問題。
日期：2006-10-12
投資必須根據大環境的變化調整選股策略，當政治氣氛不安、資金外移造成台股量能不足時，選股應朝「輕薄短小」的方向思考，將多數心力放在中小型個股身上，特別是籌碼較為凌亂的電子股更是如此。
日期：2006-10-12
台北市長馬英九和遠雄集團董事長趙藤雄十月三日那天很開心，因為台北大巨蛋BOT案總算完成簽約。馬英九致詞時表示，大巨蛋遭遇許多困難，可說是一波三折，好事多磨。
日期：2006-10-05
中秋節來臨，變盤之說頗受市場關注。康和證券投資總監廖繼弘指出，近年來，外資持有台股比重逾三成，加上國內資金不斷外流，中秋節變盤的跡象已不如以往明顯，投資人宜區間來回操作，多留意中小型電子成長股。
日期：2006-10-05
