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尹衍樑：會頂撞的人才是擴張型戰將

管理全球約二十三萬名員工，企業王國遍及兩岸三地的潤泰集團總裁尹衍樑，他坐鎮台灣，卻能號令天下，靠的就是一批能征善戰的將才。他將人才分為四品，這些人要如何選？如何用？

日期：2012-06-14

朱梅君：不抱怨的韌性才能逆流向上

台灣汽車業第一位女性ＣＥＯ——馬自達朱梅君，從派遣員工為起點，歷經多次歸零、重新出發，逐日攀向高位，她歸功於一路有貴人相助。這些貴人是如何慧眼識英雌，讓她在男性主導的產業裡，領導上千名員工？

日期：2012-06-14

杜書伍：從一身穿著嗅出精緻決斷力

領導亞洲第一大電子通路，擁有三十五年統御將才經驗的聯強國際總裁杜書伍，從月薪二萬元的職員做起，並身兼多份工作，累積出上位的能量，閱人無數的他，找將才的訣竅之一就是看穿著，他有什麼獨門見解？

日期：2012-06-14

沈方正：隨時讓你的主管意外驚喜

老爺大酒店集團執行長沈方正，大學畢業就一腳跨進飯店業，薪水還比同學少一半，但因為比別人「用力」上班，經常是所屬單位升遷最快、最年輕的主管。他如何以「好咖哲學」，讓他的老闆稱他為「非比尋常的ＣＥＯ」？

日期：2012-06-14

別讓『外力』左右你的股價

日期：2012-06-14

證所稅兩大關鍵 財政部越算越糊塗

股市聞風變色的證所稅，在新財長張盛和上任後好似穩定下來。但是財政部若想在改革中達成租稅正義，又想真的收到稅，兩個關鍵數字必須先算清楚。在財政部火速回應《今周刊》的說明中，這兩個數字卻越算越模糊。

日期：2012-06-14

人擠人會踩死人

除了公債之外，現在人擠在哪？恐懼還是最擁擠的地方；而漸漸有些膽大的，把頭露出防空洞外。

日期：2012-06-14

換種方式過日子

二戰過後，我們一直處於富饒的狀態，如今眼看大環境就要蕭條，不妨學著回收、減量，好好過日子。

日期：2012-06-07

陳沖18小時就找到新財長的關鍵

在隆隆炮火中接下財政部部長大印，這位過去外界並不太認識的新任財長張盛和，憑什麼出線？陳沖又為什麼堅持非他不用？事實上，身段柔軟的他，早在奢侈稅一戰就展現功力，他能否延續勝績，讓證所稅順利上路？

日期：2012-06-07

是能力不足？還是傲慢？

在某些思惟下進行的稅改，很容易失敗，尤其是「既輕忽課稅理想，又輕忽被課稅者感受，只為了稅改而課稅」

日期：2012-06-07