Laura和同事們參加一個客戶Party。Party開始了，外國同事Terresa走進現場時，發現會場裡大家都盛裝打扮，只有自己很隨意，穿條牛仔褲，尷尬地看看大家，又看看自己，Terresa說：“Oh, I guess I didn’t get the memo!”Laura覺得納悶，這時候談memo，是什麼呢？
日期：2024-10-07
透過中華電信5G企業專網結合AI應用，台灣最大梭織布廠「弘裕企業」不僅取得亮眼轉型成績，同時解決人才短缺與斷層問題，做好準備因應嚴峻外部挑戰，實現永續營運。
日期：2024-10-03
在競爭極為激烈的美髮產業，「IN PERCENT Hair Salon」屢創新意，花費17年時間於一片紅海市場中脫穎而出，成為頂級質感美髮沙龍代名詞。眾所皆知台北東區是台灣頂級髮廊的一級戰區，6年前，IN PERCENT Hair Salon成功從西門町插旗台北東區，這在當年美髮業猶如跨越一道大鴻溝，但IN PERCENT Hair Salon不僅一戰成名，更在東區站穩腳步，創設新品牌不斷展店，屢創營收佳績，而後更將「IN PERCENT Hair Salon」推向國際舞台，培育出國際美髮大賽常勝軍。主要成功關鍵有三大因素：敢於投資未來、實踐人才永續，以及勇於擁抱挫折。
日期：2024-09-26
在台灣的永續發展史上，台達電絕對是一個不容忽視的存在，早在2007年就成立永續委員會並積極推動各項節能減碳措施，締造多項領先其他企業的永續紀錄，例如，台灣廠區綠電比例高達80%、內部碳費徵收超過1億美元，占年營收1%、發行全台灣第一本企業社會責任報告書（永續報告書）及連續16年參與聯合國氣候峰會。
日期：2024-09-25
(今周刊1449)來億－KY六月上市後股價翻倍，超越豐泰成鞋業股王。董事長鐘德禮眼光精準，放手一搏與新客戶合作，即使沒有Nike訂單，依然闖出一片天。
日期：2024-09-25
雲品溫泉酒店日月潭率先試行周休3日政策，引起廣泛討論。不少人對缺工時代如何實行周休3日政策感到好奇，並在網上熱烈討論。雲品國際董事長盛治仁表示，該政策是在員工薪資不變的前提下，每年多出52天假期。雲品已於9月開始實施周休3日，同仁也可自由選擇休假區段。因此，員工有機會連續休假5天以上，便於安排旅遊或進修發展更多職能與興趣。針對因工作需求而無法即刻增加休假的同仁，飯店除了在收到履歷後盡速安排面試，以增加員工數量來緩解工作量，以求達成周休3日的目標，現階段也將以日薪計算方式，在下次發薪時匯入員工帳戶，等同於加薪13%。針對需要延長工時的員工，酒店提供加班費或補休制度，讓同仁能靈活安排工作與休息時間。
日期：2024-09-23
雲品國際(2748)宣布9/1起，將開始推行周休3日制度，這是國內第一家觀光產業、也是服務業中的先行者。公司表示，周休三日未來6個月內將在日月潭雲品溫泉酒店試行，並根據結果進行評估，以決定是否長期推行。目前，雲品酒店針對新的工作制度，進行內部培訓與人力排班調整，部分部門和職務已可做到周休3日排班。若是無法排班周休3日部門，則可獲得額外加班薪資的補貼。
日期：2024-09-06
分享一個最近聽到的真實案例，某公司因為多年未調薪，導致其中有位女員工因為薪水無法負荷現今成長的物價，決定跳槽到另外一家公司，每個月薪水可以多5000元，但是工作量比現在的公司至少多1/4。該女員工每年固定出國1到2次，每年花在旅遊費用大概6萬到15萬間(因為習慣出國時順便採購)，每月扣掉固定預留的1萬元旅遊費後，剩下都是生活花費，完全沒有留錢去投資。
日期：2024-09-03
「將荒地蓋成一整片住宅區，從無到有的成就感，無法滿足我，我想要透過都更幫助更多家庭解決問題，用專業回饋社會。」潤鴻建築董事長鄭志隆2021年離開待了近30年的老東家興富發，從董事長一職卸任後去創業。這一次他想做不一樣的事—都更。公司成立短短3年，已推出4個案子，從林口到高雄，每個案子幾乎都挑戰當地最高價，4案總銷110~120億。目前手中還有18~19個正在整合的都更案。他期許潤鴻有一天能成為住戶來拜託、想要買的建案、同業指定合作的建商，「這是讓我最感到驕傲、最有成就感的事。」
日期：2024-08-30
自2019年以來，輝達（NVIDIA）的股價已經暴漲了3775%，這驚人的數字坐實了AI霸主的領導地位，除了震撼全球，輝達內部也因此受益良多，尤其讓許多接受股票作為報酬的員工，迅速成為了百萬富翁。
日期：2024-08-29
