價值工程之父麥爾斯（Lawrence D.Miles）曾說，「改變思維是解決問題最重要的一步！」多數人遇到問題，通常沒有看清楚問題，而是一味用著過去的經驗來解決問題，卻沒有驚覺這個經驗已經不適用了。
日期：2014-12-27
美國知名認知心理學家喬治‧米勒（George Armitage Miller）對短期記憶進行研究，發現人類一次能掌握的數量，大約是7個加減2個單位，例如7個數字、9個銅板、5個單字，並稱之為「神奇的數字：7±2」。
日期：2014-12-15
經常，我們在看到同業推出一個新的產品或服務時會想：「啊，為什麼這麼簡單的小創新，他們想得到，我們卻沒想到？」在我們周遭，充滿許多這樣的例子，像是最近有家電業者推出1人萬用鍋、1人熱水瓶、1人烤箱，業績明顯成長。這些家電，只是縮小體積容量，就開發出新的市場，這樣構想會難嗎？其實不難，比的是誰可以早一步想到。
日期：2014-12-15
阿芳在一家頗有國際知名度的香氛保養品牌企業擔任行銷企畫組長，年關將至，又是提出明年度整體行銷規畫的時候了，不過，全公司包括直營、加盟、經銷、百貨專櫃等，在台灣共有20多處銷售據點，分散在北、中、南、東各地，她要怎麼提出強而有力的企畫內容，讓主管覺得「有感」，願意點頭加碼，增加明年各營業據點的行銷預算呢？搭配加入時間因素的「推移圖」（Run Charts）或許是值得考慮的作法。
日期：2014-12-12
小余在一家傳播公司擔任活動企畫，進公司半年多，一直跟在前輩身旁學習，組長看他表現不錯，最近要他獨挑大樑，為一家大型企業策畫一個全台自行車環島旅行的活動，他苦思幾天後，挑燈夜戰好幾個晚上，終於交出一份心目中理想的企畫書。
日期：2014-12-11
今年3月太陽花學運期間，抗議民眾在立院外開起街頭民主教室，其中有張現場拍攝的新聞照片，是某個討論小組在白板上畫出心智圖，用來分析服務貿易協議對國家安全關係的影響，圖像式的條理分析，清晰易懂，格外引起外界注目。
日期：2014-12-10
台北市專業秘書暨行政人員協會財務長蔡麗瓊是標準的圖解思考工作人，在她的腦袋裡，每天轉著許多不同的圖像、顏色與符號，而這些元素都是幫助她提升工作效率的關鍵。
日期：2014-12-09
「想說的話無法順利傳達給其他人知道」、「被認為是強詞奪理」、「不知道到底想說什麼」……如果你是有這類煩惱的人，希望你能在腦子裡記住「CRF原則」，這是一種能增加溝通時說服力的原則。
日期：2014-12-08
小趙在一家公司擔任業務員，有一天下午，剛從外面回到辦公室，得知自己「精心」撰寫的PPT銷售簡報被經理退回，心裡感到納悶。他再檢查一遍，覺得邏輯前後一貫，論述有理，轉身問了隔桌的同事佩芬。佩芬看了一下小趙的簡報，跟小趙說：「你的簡報每一張幾乎都是文字，落落長，沒有圖解的內容，這個應該就是問題所在。」
日期：2014-12-05
時序進入冬天，各家百貨公司週年慶一波緊接著一波熱鬧開打，曉芸在一家經銷餐廚鍋具的公司上班，擔任行銷企畫主管職務，面對年底這一波即將到來的銷售檔期，上頭長官相當看重，幾個月之前，就不斷地耳提面命向曉芸精神喊話：「下半年營收要比往年成長20％！」
日期：2014-12-05
