記得小時候，排隊等待著遊樂園的旋轉木馬嗎？音樂響起，旋轉木馬開始隨音樂上上下下，小朋友的歡笑聲此起彼落，然而看似前進的木馬，卻永遠在大大的傘棚下繞著圈圈。我們的人生，是否像是旋轉木馬呢？我們每個人都選了一匹屬於自己的木馬，騎向未知的未來，起起伏伏，兜兜轉轉。我們都以為坐上馬車後，就能達到終點，誰知道終點怎麼也看不清；我們都以為坐上馬後，自己就能不停的前進，卻發現只在原地繞圈圈。我們不能等到曲終人散，才發現自己離奮鬥的起點， 相差只有一點點，要走在真正累積的道路上，離開看似穩固卻繞圈的人生，才有機會安心的迎向自由人生。這是個發生在阿巧和小戴身上的故事。
日期：2023-06-19
（今周刊1381）在墨西哥，論發展歷史、營業規模，英業達都不是最久、最大的企業，但是，在被認為員工極難管理、平均流動率高達十二％的墨國，它卻創下僅三％的超低流動率，遠勝一票同業，這背後的祕密，是調整過往在亞洲的管理經驗、讓員工「點滴在心頭」的互動累積，甚至，還包括了「學跳舞」。
日期：2023-06-07
「性騷擾事件連環報，請問我們公司必須做好哪些事情，才不會被追究法律責任？」一位上市公司人資長看了最近的新聞，略顯緊張地私訊我。發生在職場上的性騷擾事件，受害者除了向加害人依性騷擾防治法追究個人責任外，受害者的雇主還必須依據性別工作平等法負起雇主責任。
日期：2023-06-06
職場性騷擾事件引發社會關注，據勞動部調查，2022年約有20萬人在職場受到性騷擾，其中約14萬人為女性、6萬人為男性，但分別只有3萬及9500人提出申訴；而未提出申訴的主因皆為「當開玩笑，不予理會」。律師陳孟秀在臉書分享過去承接案件經驗，發現遇到性騷擾事件的當事人都有個共通點是「自責」；她也呼籲若遇到性騷擾，可以採取3種措施自保。
日期：2023-06-04
屏風表演班創辦人李國修曾說：「人一輩子做好一件事就功德圓滿了。」時藝多媒體董事總經理林宜標很喜歡這句話，它也代表了他的職涯。自從1989年7月2日踏入民生報活動企劃組後，就和展覽、活動寫下了不解之緣。這份工作，他一做是34年。他將過去的展覽經驗整理成「開展 藝術商業特展大解密：台灣展演20年全紀錄」，週五（5/19）舉辦新書分享暨簽書會，全台重要博物館及美術館館長都出席恭賀，也代表著他的好人緣。
日期：2023-05-20
「離職後想再回鍋」，是許多人都曾有過的困擾。當初由於找到待遇更好、離家更近的工作，抑或工作久了產生倦怠、遭遇瓶頸決定離開原公司。然而離開後，才發覺原來公司的好，想再回去，卻又不免尷尬、難以啟齒，不知道公司是否願意讓自己回鍋，也不知該如何向公司開口。
日期：2023-05-16
立法院會今天三讀修正通過公務人員陞遷法部分條文，為強化功績導向的陞遷制度，將公務人員的陞遷從資績並重，改為依功績原則辦理，提高政府施政效能及服務品質。
日期：2023-05-02
最近引起熱烈討論的AI人工智慧發展，由於Chat GPT光速進化，以流暢、精準快速的文本式問答令使用者驚艷，並且通過全球數億用戶的測試和使用，被廣泛的應用在各種場合。隨之而來的話題是：哪些工作會因為AI快速發展而失業？AI會搶走哪些人的工作？這也是許多人開始思考的問題。
日期：2023-03-23
非明文規範，卻是個無形障礙。即使台灣已倡導「性別平權」觀念多年，但女性在職場上，遭遇「玻璃天花板」（Glass Ceiling），導致職涯發展受阻的案例，仍屢見不鮮。「我們身上，都有很多角色，為人父母、子女、丈夫、妻子，這麼多角色，就有很多責任，當不同角色之間的責任出現衝突，加上傳統觀念認為，女性『應該』扮演什麼角色時，就可能讓女性在職場上，遭遇不公平對待。」談到「玻璃天花板」對女性職涯的影響，104集團總經理黃于純，提出了前述觀點。
日期：2023-03-07
2002年3月8日，《性別工作平等法》正式上路，實施迄今將滿21年，在促進性別友善的這條路上，台灣職場，繳出了一張什麼樣的成績單？
日期：2023-03-06
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