「如果我們自己不爭氣，人家為什麼要幫忙？」群聯電子董事長潘健成回憶起創業之初的艱辛，那時的事業深受兩個貴人幫忙，對於人脈經營的哲學，常用「將心比心」的態度來看待。
日期：2011-10-04
重新開放的世博台北館及花博夢想館、未來館、天使館與台北故事館，陸續有豐富精采的展出，遺珠之憾的遊客，宜把握時機，不容再次錯過。
日期：2011-09-29
為了經營永續電力，發展再生能源是一條不得不走的路，而架構「智慧電網」則是不可或缺的基礎建設。什麼是「智慧電網」？台灣再生能源發展究竟遇上什麼困境？為什麼一度電只賣二．一元，會扼殺很多大學電機系畢業生的前途？
日期：2011-09-29
從公司的發展歷程中，可看到一家小型公司求獲利、續長存，調整產品、努力轉型及為未來佈局的剛毅內容。在陳敦仁帶領的統振成就的內容裡，可以看到技術不斷提升及靈巧的設計能量。
日期：2011-09-22
十月初掛牌的達邁和新至陞，分別靠獨特利基在業界站穩腳跟。其中，達邁突破關鍵材料寡占局面，獲利大幅改善；新至陞則是掌握眾多品牌大廠訂單，並調整產能規畫，降低薪資成本影響。
日期：2011-09-22
撿破爛、收舊貨，也能成為營收二、三十億元公司大老闆！金益鼎董事長莊清旗出身農家，當過工友、工廠領班，最後卻以電子廢料白手起家，二○○六年上櫃後營收就翻了四倍，莊清旗如何從庄腳囝仔變成竹科煉金王？
日期：2011-08-25
股票的漲跌，猶如大海中的波浪，可能是浪頭不大的碎浪，也可能是翻天覆地的大浪。有一群人，他們擅長分析產業趨勢，遠遠地就能精準的判斷出，從地平線捲來的浪潮，是能夠激起股價一大段漲幅的巨浪。他們是股市捕浪手，抓緊每一次的投資趨勢，為財富增分。
日期：2011-06-23
達邁科技是台灣切入關鍵材料的典範之一，總經理吳聲昌一頭栽入技術領域已二十五年，歷經多次創業及被收購，仍堅持投入這個產業，終於讓台灣成為繼美、日、韓之外的第四個生產國。
日期：2011-05-12
《今周刊》連續製作多年的「未上市100強」，不僅每年都能掌握台灣產業新趨勢的崛起，更進一步成為「投資下一個股王」的新指標。今年，我們剔除股票幾乎不流通的有線電視台、汽車代理及部分傳統產業，調整為以興櫃企業為主的「興櫃100強」，讓讀者可以更精準地捕捉下一輪投資機會。觀察今年的興櫃100強名單，材料產業無疑已是挖掘未來台灣高科技潛力股，最重要的參考座標，「材料當紅」將會逐漸發酵，未來台灣股市的新股王，很可能就是來自材料產業！
日期：2011-05-12
