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2012年商務人士理想品牌大調查 打造怦然心動品牌力
商務人士理想品牌大調查

2012年商務人士理想品牌大調查 打造怦然心動品牌力

《今周刊》「商務人士理想品牌大調查」邁入第五年,面對景氣的上沖下洗、對手的左右夾擊,為何仍有品牌可以屹立不搖,或者異軍突起?在這場消費者決定輸贏的品牌戰爭中,成功的關鍵就在於,如何「洞察需求」、化身「有感品牌」,畢竟在消費者買單之前,得先讓他們怦然心動!

日期:2012-12-03

黑馬躥出》不僅基本功能勝出 更要拉出差異化 三星 融入在地精神 靠創新擄獲人心
管理

黑馬躥出》不僅基本功能勝出 更要拉出差異化 三星 融入在地精神 靠創新擄獲人心

前兩年都無緣進級前三名的三星,今年卻爆發性直攻第三名,除了以「功能多」、「品質佳」、「設計時尚」等元素搶得競爭優勢外,三星利用奧運行銷成功打破抗韓情結,讓大家對三星手機品牌漸感認同。

日期:2012-11-29

管理大師麥可.波特公司破產 「倒債是最佳策略」 競爭策略理論 只是國王的新衣?
焦點新聞

管理大師麥可.波特公司破產 「倒債是最佳策略」 競爭策略理論 只是國王的新衣?

麥可.波特創辦的顧問公司因經營不善破產,他「仰之彌高、望之彌堅」的神聖地位,如今已遭到嚴重挑戰。不只如此,受衝擊的恐怕還包括了過去三十年來的各路企管大師,以及企管學的崇高地位。

日期:2012-11-29

茂迪董事長談新日光、旺能合併後產業整併效益 左元淮:台灣太陽能廠全會被併掉!
焦點新聞

茂迪董事長談新日光、旺能合併後產業整併效益 左元淮:台灣太陽能廠全會被併掉!

新日光併下旺能,給台灣太陽能吶喊了很久的產業整併一線曙光。但是,這道曙光會不會來得太晚?為什麼台灣太陽能大老左元淮,對台灣太陽能產業如此悲觀?甚至預測,台廠會在兩岸的產業整併浪潮中滅頂?!

日期:2012-11-29

銷售豪宅》經營一位客戶10年不中斷 張華雄讓豪宅客戶買單的祕密 掌握完美距離 寫下千萬服務費傳奇
個人成長

銷售豪宅》經營一位客戶10年不中斷 張華雄讓豪宅客戶買單的祕密 掌握完美距離 寫下千萬服務費傳奇

很多人以為成功的業務員條件,是要擁有大量人脈,卻忽略豪宅客戶重視時間與效率,只要一發現業務員抓不到重點,就會立刻失去耐心,張華雄充分掌握第一次接觸客戶的機會,讓客戶感受到他的談吐專業有料,贏得成交機會。

日期:2012-11-29

不成材的政府基金主事者——兼論汪攘夷在天鉞電的卓越經營
台股

不成材的政府基金主事者——兼論汪攘夷在天鉞電的卓越經營

政府基金前陣子的草率發文,讓大、小型股投資論調掀波瀾。小型股絕非「流動性不佳」的等號,例如主打居家安控的天鉞電財務體制強健,在高齡化社會居家安控大需求潮來臨時,可積極追蹤。

日期:2012-11-29

007「空降危機」的兩個思惟——兼論佳凌重拾玻璃光學榮耀
聰明理財

007「空降危機」的兩個思惟——兼論佳凌重拾玻璃光學榮耀

新商戰不斷發生,台灣企業家站在最有利位置、保有最有利優勢,迎向新戰役;佳凌科技董事長李源泉承襲日本佳能技術,聚焦高毛利的DSLR相機產品,守住最強大的競爭優勢。

日期:2012-11-22

一堂分享三十五年職場閱歷的人生課 流通教父徐重仁的顧客幸福感商場學
話題人物

一堂分享三十五年職場閱歷的人生課 流通教父徐重仁的顧客幸福感商場學

便利商店包山包海的服務,早已滲透你我生活,其中7-ELEVEn超商市占達五成,創造今日榮景的背後推手、統一超商前總經理徐重仁,日前於「政大企管CEO 論壇」上,與青年學子分享三十五年商場經歷,他有什麼獨門心法?

日期:2012-11-08

陸客遊台淪為三輸生意 三大解方 讓陸客商機人潮變錢潮
焦點新聞

陸客遊台淪為三輸生意 三大解方 讓陸客商機人潮變錢潮

面對陸客來台的龐大商機,台灣旅行社卻陷入低價搶團的惡性競爭,賠上國家形象、台灣旅遊業生機及陸客權益,兩岸政府恐怕要拿出魄力整頓,才能改變這三輸的局面。

日期:2012-11-08

連虧八季後逆轉 專訪奇美電南科總經理王志超 變身規格制訂者 奇美電擺脫殺價宿命
科技線上

連虧八季後逆轉 專訪奇美電南科總經理王志超 變身規格制訂者 奇美電擺脫殺價宿命

奇美電子要轉虧為盈了!這個消息等於為苦悶三年多的面板業,注入一股暖流,昔日「雙D慘業」終於看到曙光。究竟,一千多個日子走來,奇美電如何熬過銀行追債,成功逆轉勝?它又有何祕密武器,可以領先韓國面板廠半年?

日期:2012-10-25