蘋果公司（Apple）的iPhone上市後，立即在美國各地掀起狂朝，如今這股旋風也席捲台灣。賣蘋果產品的Studio A生活體驗旗艦店，三日從美國空運兩支iPhone實機來台，供消費者排隊體驗把玩，雖然限時兩分鐘，卻是國內目前最快能接觸iPhone的惟一方法。
日期：2007-07-05
前二年在超商與量販店家的夾擊下，超市業者陷入苦戰，一直苦思如何在競爭激烈的零售業中突圍；決採「以子之矛攻子之盾」的策略，將超市超商化，學習超商的「方便」；對於量販系統，則以高品質迎戰其價格優勢。
日期：2007-06-28
今年威寶股東會上，承認去年大幅虧損新台幣七十七億元，小股東們對此大為不滿。去年底，威寶總經理異動，由副董事長曹萬鈞兼任，這位過往有著「點子王」稱號的戰將，究竟會拿出什麼法寶讓威寶轉虧為盈？
日期：2007-06-28
面對今年國際原物料飆漲，被大成長城超前市占率的卜蜂，非但沒有向下沉淪，反而異軍突起，首季營收及稅後純益較去年同期均大幅成長，能有這番成績，多虧了老臣鄭武樾貢獻賺錢的祕密武器。
日期：2007-06-21
對投資海外市場超過一百萬元的人來說，此時配置重點， 要同時兼顧攻擊、防禦策略。專家認為，想要贏得績效的關鍵，在做好資產配置。 因此，投資人不妨參考MSCI全球指數配置，為自己建立一個均衡的投資組合。
日期：2007-06-21
基金達人何文賢靠著操作海外基金，每年穩穩獲利一五％， 過著無憂無慮的退休生活。他自創的操作法，以五年為基期， 配合定期定額與單筆投資，在市場不好的時候布局多一點， 市場向上時逐漸出清手中基金，這個週期就像微笑曲線一樣，也因而命名。
日期：2007-06-21
經營自有品牌已經十四年的美利達，過去在經營上以替其他自行車品牌代工為主，但在二○○○年歷經被客戶倒帳、獲利頓時由盈轉虧的慘痛經驗後，蛻變卻從此開始。美利達將重心轉向發展自有品牌，現在深耕的兩個市場已領先。
日期：2007-02-15
現今許多企業實施精實生產，以去除生產上的浪費及降低工廠或辦公室成本的流程，其實，企業還必須學習將資源重新分配，以改善顧客的消費流程。提供零浪費解決方案的企業，才能獲得消費者的忠誠，主導市場。
日期：2007-01-04
在中南部頗具知名度的中型超商龍頭全聯社，八月首次在電視打企業形象廣告，企圖扭轉北部低知名度的頹勢；由奧美操刀的廣告，讓全聯社迅速躥紅，加上介入過去從來不碰的生鮮食品，種種轉型措施，讓全聯社近兩個月銷售激增二成。
日期：2006-11-16
辜仲諒滯美遲遲不歸，為的是爭取解套時間，中信金靠數名老臣及辜濂松撐場。但中信金內部因少主避往海外的情況而人心浮動，對辜仲諒的動向甚至有著最壞打算，引發的連鎖反應，正在茶壺裡發酵。
日期：2006-11-02
