深耕精品多年的微風廣場，進軍信義計畫區的傳言成真！2011年7月初，微風以5億元年租金的天價，搶下國壽的Ａ３大樓地下2樓到4樓，在百貨一級戰區投下震撼彈，這半年來，微風廣場的動作頻頻，令業界側目。
日期：2011-08-18
微風廣場的掌舵者廖鎮漢，近日以五億年租金天價搶下國泰人壽的Ａ３大樓，轟動百貨業界，其實，除了壯大精品實力，他也積極拓展餐飲版圖，微風十年的大爆發，不容小覷。
日期：2011-07-07
宏碁能夠登上全球第二大的電腦品牌，除蘭奇在前線作戰外，翁建仁也扮演關鍵角色。未來，很可能接下宏碁執行長的翁建仁，將以他的產品創新力，為宏碁第三次再造帶來更好的成績。
日期：2011-04-07
復刻商品，對企業而言，不需研發費用，能降低成本，許多商品因為是顧客自己投票而復刻，對曾嘗過、享用過的中高年樂於購買，而新一代也會好奇，亦即知不知道都感興趣。
日期：2011-02-17
總樓地板面積一千兩百坪的台北樂客，去年十二月開始試營運，在沒有任何廣告行銷的情況下，創造平均住房率七成五，也替舊大樓開啟不一樣的第二春。
日期：2011-02-17
因為遲到二分鐘而喪失交易機會的經驗，讓永慶房屋文山萬隆店店長沈政達深刻體會到時間管理的重要。從此他每天必定預習並複習行程，才能從容服務客戶，又能提高工作效率。
日期：2011-01-27
上班族叫苦連天，因為薪水一減，妻子們就會先減丈夫的零用錢，每個月平均少了五千日圓，只剩四萬日圓，相當悲慘。打拚的一家之主中午都吃銅板（五百日圓）餐，銀座等豪華餐廳中午都是打扮入時的妻子們在享受，這還沒關係，許多丈夫看到報紙公布調查顯示「妻子私房錢大增，是丈夫私房錢的三倍」，差點沒氣昏！
日期：2010-12-09
兩年前，在戴勝益一聲「王品要發展中低價餐飲品牌」令下，石二鍋總經理曹原彰擔起這項重責，經過一年市場調查後，他還是決定要「往人多的路上走」，因為「飲食，是一種習慣，應該想的不是全新產品，而是要在既有商品上尋找新突破。」
日期：2010-10-14
活了三十三個年頭，賈雯蘭才首次拿起針線，開始她的設計生涯。從社會主義跳槽到時尚圈，精準掌握顧客群的喜好，賈雯蘭的設計人生就如同自創品牌「Twinkle by Wenlan」，十年下來，一路Twinkle。
日期：2010-09-02
