在嘉義、高雄鳳山接連推出公辦都更案，並創下佳績的國城建設，押寶台南最後一塊蛋黃區，推出總計一○八九戶的天量建案，不僅將測試南部房市，也考驗創辦人洪平森的判斷力。
日期：2025-12-31
2026年(115年)租金補貼新制上路！這項備受租屋族青睞的3000億元中央擴大租金補貼專案，即將實施新規定，唯有合法合規才能申請租金補貼，租屋族挑選房屋時一定要特別注意，以免屆時無法申請。115年度(2026年)租金補貼新制是什麼？租屋補助申請會不會很久？流程會不會很麻煩？自己是否符合申請資格？這是廣大租屋族最常有的疑惑，準備申請下一年度租金補貼的讀者，《今周刊》本文用最詳細的介紹，替各位解惑、維護租屋權益，並拿到應得的補助金！
日期：2025-12-31
每到5月報稅季就是讓人頭痛的日子，不過現在傳來減稅好消息！行政院主計總處公布2024年每人可支配所得中位數，根據初步試算，牽動《納稅者權利保護法》所保障不可課稅的「基本生活費」，擬調升至新台幣21.3萬元，明（2026）年5月報稅適用，屆時民眾將有感減稅，初估逾200萬戶受惠。
日期：2025-12-31
115年度（2026）中央政府總預算案在國民黨、民眾黨聯手杯葛下，不僅尚未三讀，更創我國史上首次到年底仍未付委（交付委員會審查）的紀錄。這次史無前例的總預算案卡關原因為何？依法應在何時通過？115年總預算沒過影響為何？各方說法為何？以及從民國90年度以來總預算案付委、三讀日期為何？《今周刊》幫讀者一文掌握。
日期：2025-12-30
今周刊編按：受到日前北車、中山無差別攻擊事件影響，台北跨年晚會維安再升級，以高規格動員1300名警力及協勤民力，以及針對主舞臺觀眾區、南北廣場、臺北大巨蛋廣場、象山步道及公園、捷運出入口等易聚集人潮區域，總共規劃15組「防踩踏小組」，並出動金屬探測器作為協助。台北市副秘書長俞振華說明此次台北跨年晚會維安重點，以高規格確保民眾安全：1. 設定活動管制區域：針對鬧事者，警方可依《社會秩序維護法》偵辦。2. 因設立安檢門有技術上的困難，改採於入口處進行金屬探測器偵查。3. 將場域劃分為27個責任小區，若有突發狀況，警方可機動式防護。4. 除車阻之外，增設防暴圈、制高點、無人機等。5. 結合民防、義警、義消、守望相助，讓維安更密集。
日期：2025-12-29
數位發展部日前於digiBlock C數位創新基地舉辦「用程式創造城市——成果發表會暨交流座談會」，對外發表今年度「公民科技試驗場域」的階段性成果。該計畫自 112 年啟動以來，定位為公共服務創新前端的實驗場域，協助政府於正式專案啟動前，透過小規模概念驗證（PoC）降低政策與執行的不確定性。
日期：2025-12-26
台北市12月19日發生隨機砍人攻擊事件，震驚社會，這起事中57歲桃園市民余家昶，挺身阻止張文後續以汽油彈攻擊，避免了更大傷亡，網路上也出現不少網友自製AI圖來緬懷他。然而，家屬周五（12/26）透過律師發表聲明，除感謝各界關懷支持，也希望別再傳播相關合成圖，並表示社會各界藉各管道向家屬表達欲捐款慰問，但我國社會各界尚有其他弱勢或待需援助之個人及團體，如想表達對於余家昶敬謝之意，家屬籲請得以余家昶之名義向其他個人或公益團體為捐款，讓余家昶的愛與勇氣得以延續於社會每一個角落。
日期：2025-12-26
今周刊編按：冬天保暖小物之一的保溫杯墊，近日有6件商品被驗出欠缺完整標示、2件所含限用有害化學物質超標，含鉛量超過1000 ppm。新北市消保官依消費者保護法第36條，要求業者下架商品並限期改善。消保官建議，保溫杯墊須插電以維持高溫，使用前應詳閱說明書或注意事項，避免於潮濕處使用，產品運作時亦應避免觸摸保溫盤，以免燙傷。
日期：2025-12-24
台北車站、北捷中山站外12月19日發生無差別攻擊事件，57歲余家昶在北車第一時間攔阻犯嫌張文，打亂其計畫讓傷亡沒有擴大，卻因傷勢過重不幸喪命，其捨身行為令全台民眾動容。余媽媽受訪時表示，事情是張文做的，他也往生了，跟他的爸爸、媽媽沒有關係，希望社會大眾不要再去苛責他的父母親。不少民眾表達捐款意願，想協助余家人，桃園市長張善政24日表示，余家昶預計明年春祭入祀忠烈祠，包括中壢仁海宮捐贈200萬元協助處理後事，但余家非常溫暖，覺得自己經濟狀況還可以，因此又把這筆捐款回捐給市府，後續將會與家屬討論如何運用。許多民眾自發性到捷運M7出口擺鮮花悼念，對此北捷公告設置暫時性悼念牆，增設臨時留言板提供民眾留言；不過北捷提醒，獻花區只能放花束，民眾請避免擺放飲料或食物。
日期：2025-12-24
(今周刊1514)局已造好，玩家擁擠，山頂、山腰上都擠滿人，如何登峰？所以，成功登峰者，往往正是那些搶占先機者。2025年，一支不到150人的精英小隊，在信驊董事長林鴻明帶領之下，不但昂首盤據著BMC晶片領域的峰頂，信驊股價更一度衝上台股史無前例的7315元。這絕非偶然，林鴻明2004年中年失業，毅然搶進乏人問津的BMC領域。圍棋開局，「佔角」布局非常重要，林鴻明早早占據最佳角位，以「技術為王」的態度磨劍20年，果然帶著公司，攀登到不可思議的高度。同樣地，傳統電機老店東元，則在跨界出擊的金融悍將利明献手上，勇敢打進ＡＩ大局；群聯舵手潘健成正透過IC設計、模組一把抓的方式，貫徹實用主義，成就霸業。而公民領域，鏟子超人們在天災降臨時，毫不猶疑勇敢入局，伸出援手；年輕的簡奇陞，揭發了體育圈不可言說的困局。他們是群造局者，正帶著台灣登往更高處。
日期：2025-12-24
