林克漢有兩種身分，十大建設時期，他是工程界尖兵，台灣土木工程走下坡時，他就轉換身分成為證券分析師；當台灣再度出現重大工程，他搖身一變戴上工程帽，成為掌握高鐵土建工程半壁江山的主任。
日期：2006-08-24
在電子一哥鴻海大軍的蠶食鯨吞下，二哥華碩即使每次收購企業的價位都很便宜，並且擁有尊重研發人員的特色，但仍然面臨鴻海從製造跨進研發的強大威脅，三年後華碩勢必要分家，施崇棠必須及早做準備。
日期：2006-08-17
友達十年來，最辛苦的階段是達碁與聯友合併的階段，當時人才流失，大股東還傳出要撤退，讓李焜耀面對內外煎熬；如今熬過來後，友達已成為全世界績效僅次於三星的一級面板大廠。
日期：2006-08-10
束崇萬，西元1954年出生。於成大電機系畢業後，先後在大同相關企業與惠普（HP）工作；1988年離開惠普，創辦創見資訊（Transcend），從事記憶體模組製造與銷售。
日期：2006-08-10
中國、印度、巴西、俄羅斯，甚至埃及土產的跨國企業，來勢洶洶、撲向美國。他們想賺錢，也想挖走你的客戶。他們在改變這場全球大賽的風貌。
日期：2006-07-27
日盛金控寄望即將正式入股的日本新生銀行，為組織帶來脫胎換骨地改變，然而上任才剛滿一年的總經理王正新，於十日以「階段性任務完成」為由提出辭呈，內部人事問題恐怕要比資金棘手。
日期：2006-07-27
香港首富李嘉誠最近榮獲《富比世》（Forbes）頒發終身成就獎，成為首位得主，只是，新聞焦點卻都落在兒子李澤楷出售電訊盈科事件上，此舉不但引來北京的強烈反彈，更反映出李澤楷只求利益、不計後果的經商冒險哲學。
日期：2006-07-27
代理商和客戶從相知、相戀、濃情蜜意到漸行漸遠，甚至分手說再見，當然都有可能會發生，只要評估勝算大，沒有道理像花蝴蝶一樣，沾來惹去，左擁右抱，反而應該是要專心經營幾個客戶，讓客戶得到完整的愛；相對地爭取代理權一定要求獨家代理，形成命運共同體，福禍相倚，雙方合作創造最大的報酬率。
日期：2002-11-28
