「微笑曲線」理論問世已經二十年了，台灣品牌將其奉為圭臬，卻在二十年後的今天，宏碁、宏達電雙雙跌跤。究竟宏碁、宏達電遇到何種難題？在台灣科技業大轉型關口，《今周刊》專訪施振榮，替台灣科技業開藥方。
日期：2012-08-30
隨著大陸次世代面板廠產能開出，由於當地ＬＥＤ廠質量未達標準，因此將來與台商合作是最有效的方法。另外經濟部已規畫推出ＬＥＤ節能標章認證，可能對相關燈具進行補貼，這些都是ＬＥＤ股短線可期待的利多。
日期：2012-08-23
最近ＮＢ產業聲音最多的，當屬宏碁董事長王振堂，先是對微軟撈過界，推出自家平板電腦Surface，大表不滿；後又因錯失Win 8平板首發門票，放話威脅微軟，不排除退出Windows系統。
日期：2012-08-23
主計處再度下修經濟成長率至「一」字頭，「破二」的預期終於成真，在展望不佳的經濟險峻下，專家卻樂觀認為，利空早已被市場充分預期，而在壞到極致的背後，似乎代表投資時機已然不遠了。
日期：2012-08-23
三星Ｓ３手機上市不到兩個月就賣了一千萬支，打敗蘋果成為冠軍。Ｓ３有一個關鍵晶片，是由員工僅六十人的台灣小公司凌耀獨家供應，帶領這家公司成功轉型的總經理施振強，是怎麼辦到的？
日期：2012-08-23
台灣大企業轉身不靈活，國力如無法幫忙就應放棄；依靠自己能量打出天下，不需靠政府，是台灣中小企業、最珍貴的，應全力聚焦。
日期：2012-08-23
曾經被譽為台灣藍海策略中最傑出案例的宏達電，如今從雲端跌落。當藍海不再是藍海，宏達電如何重返榮耀？其實從產品創新、策略聯盟與購併、專利布局等，是可以著力的方向。
日期：2012-08-09
還記得我們因為宏碁、宏達電站上全球第二大品牌，那份「台灣之光」的喜悅嗎？曾幾何時，我們引以為傲的台灣科技品牌，如今雙雙落難，到底台灣品牌遇到的難題是什麼？又該如何走出重重困局？
日期：2012-08-09
