過去一周，打開日本電視，幾乎都能看到鴻海郭台銘的身影，以及鴻海、夏普戀合作案陷入僵局的最新發展。到底日本人眼中又是如何看「鴻夏戀」？日本早稻田大學商學院副教授長內厚用日本觀點第一線解讀鴻海、夏普談判生變真相。
日期：2012-09-06
日本夏普公司打造了液晶電視王國，它的液晶電視品牌「AQUOS」曾是日本第一，但是從二○○○年到現在，該公司股價大跌九二％。這十多年來，夏普究竟做錯了什麼事，以至於陷入不得不向外求援的局面？
日期：2012-09-06
一手打造美廉社的邱光隆，所處的三商行是一家本土公司，目前的業務範圍，和英文真的是八竿子也打不到一塊。
日期：2012-08-30
有別於以往在國內企業實習的舊模式，大學生赴海外實習取經已成為主流。目前就讀於中興大學碩士班的曾啟華和成功大學博士班的吳宗諭，在去年就都遠赴大陸在台資企業內實習，從他們的經驗，可一窺海外實習的價值。
日期：2012-07-19
七年前，周子瑜不怕起薪低，到八十五度Ｃ當店員；現在，她已是八十五度Ｃ在中國的區域營運經理，管理三十七家店，年薪更翻至三倍，上看一二○萬元！她如何從小店員跨越台灣海峽，搖身一變為超級店長？
日期：2012-07-12
二十七歲、才剛退伍的陳弘揚，經過六個月的快速訓練，今年三月就空降中國，接掌上海7-ELEVEn的新開門市店長職位。除了強烈的企圖心，陳弘揚還有什麼能耐，讓統一超商在百人之中選上他？
日期：2012-07-12
精通人性，是莊文陽創業成功的關鍵。他一方面以溫情打動員工，每年尾牙必定向基層敬第一杯酒，同時以身作則、極力要求員工效率及節約成本，將「棍子」和「紅蘿蔔」交互運用，才帶領八千名員工成為全國品牌。
日期：2012-06-28
敢於夢想，敢於行動，讓年過30的莊文陽大膽前進中國創業，進而成為中國防曬乳大王。他以有限的資金經營17年，將公司從３坪大的空間，一路做到員工8000人、年營收10億元人民幣。莊文陽獨到的經營心法，值得所有台灣企業家借鏡。
日期：2012-06-28
去年底，中國糖果大王「徐福記」將六成股權賣給瑞士商「雀巢集團」，震驚台商圈。根據本刊了解，糖果大王嫁外商的幕後原因，恐怕脫離不了接班問題。
日期：2012-06-21
當中國房地產企業被官方打壓、被銀行緊縮銀根而哀鴻遍野之際，手中擁有二、三線城市龐大房地產的萬達集團董事長王健林，為何還能拿出新台幣近千億元，購併全球第二大影城，他的成功之道為何？
日期：2012-06-07
