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林堉璘:我做地產 現在也看不清方向

林堉璘:我做地產 現在也看不清方向
宏泰集團董事長林堉璘每年農曆除夕夜一定到湧蓮寺上香,35年來從未缺席。

梁任瑋

房地產

攝影/聶世傑

844期

2013-02-21 14:08

去年曾以「少年吔,要買厝擱等一下!」替台灣房市定調的地產首富林堉璘,今年農曆年再發表看法:「現在的豪宅一坪兩百多萬元,我也感覺很貴了!」由於抽到代表國家商運的下下籤,他坦言:「我自己做房地產,現在也看不清楚方向。」

二月九日除夕夜十一時,新北市蘆洲區得勝街上震天價響的鞭炮聲中,數輛黑頭車緩緩駛近湧蓮寺廟口停了下來,走出車門的是有台灣「地產首富」之稱的宏泰集團董事長林堉璘。

「新年快樂!」林堉璘走進正殿,一一和信眾打招呼,緊跟在後的是他的四位兒子,儘管皆在公司位居要職,但站在父親身旁,仍恭敬地亦步亦趨,顯現傳統家族企業一絲不苟的家教。

坐擁北台灣數十萬坪土地資產,林堉璘身價高達新台幣一千億元,名列美國《富比世》排行榜台灣第九大富豪;但每年除夕,他總要到湧蓮寺上香,擔任湧蓮寺主委已三十五年的他,除了虔誠地替信眾祈福,也為自己龐大的地產集團祈求庇佑。

 

政府不應打房 讓市場決定


不過,今年林堉璘在湧蓮寺抽到的商運籤不如預期,他抽到下下籤,籤詩寫著「水中提月費工夫,費盡功夫卻是無」似乎預言台灣經濟景氣短期仍不樂觀。這也讓外界好奇,投資動向動見觀瞻的林堉璘,如何看待蛇年房地產市場。

「我看到是下下籤那一張,整個人都快暈了!」林堉璘在團拜結束後一邊吃著稀飯,一邊接受媒體採訪時坦言,他很相信觀世音菩薩的籤,「我自己做房地產,現在也看不清楚方向。」他蹙眉表示,台灣二十年來沒有進步,政府只顧選舉,沒有關心人民真正的需求。台灣是海島國家,政策非常重要,如果沒有政策,商人很難經營,也會讓人民像現在一樣「口袋空空」。

「政府不要打壓房地產,只要供給量一多,房價自然就會停頓。」經歷台灣房地產四波景氣循環的林堉璘認為,政策打房才是台灣高房價的元凶,因為打壓房價也不會下跌,最終還是應回歸供需原則。

「現在豪宅真的很貴,不要說一般人買不起,連我都覺得漲得太高了,」身為台灣第一豪宅「帝寶」推手的林堉璘語出驚人表示,如今豪宅價格高不可攀,最主要是供給量太少,「假如台北市豪宅市場一年需求是一千億元,供給量有兩、三千億元,價格就不會漲;但現在是供給量只有五百億元,價格當然會漲。」

 

各國印鈔 房地產恐泡沫化


林堉璘接著說,儘管他在台北市有很多土地,他還是覺得,現在豪宅的房價不便宜;他也覺得,台灣豪宅房價不是沒有機會再創新高,最重要的是,政府要創造一個能夠吸引外資的環境,才會吸引國際人才來台灣。

林堉璘認為,新任行政院長剛上台,政策走向還需要觀察;但他認為,「今年經營企業仍要謹慎、保守才是王道。」一如宏泰集團四十年來的經營之道。

今年房價是否還有上漲空間?林堉璘認為,目前世界各國一直印鈔票,導致通貨膨脹,勢必會帶動房地產價格上漲;但他也很擔心,通膨之後引發的泡沫化危機,「我們做生意最怕起伏太大,市場最好不要暴起暴落。」

雖然林堉璘坐擁台灣數十萬坪土地資產,每年租金收益相當可觀,但他現在最煩惱的事情依然是買不到土地。「我有那麼多家公司要養,買不到地就無法做生意。」他說現在只能以「寸地難求」形容台北的房地產市場,現在台北市的土地不但貴,面積還很小,一百多坪的地,蓋起來一點都不像豪宅,要再找到像帝寶基地五千多坪的土地很難了。

平時總是低調少現身公開場合的林堉璘,趁著除夕夜,難得與媒體暢談當前台灣房地產景氣。儘管已屆七十七歲,但從言談中還是讓外界見識到,地產首富精明幹練的一面,以及深藏不露的地王智慧。

企業化管理
湧蓮寺成全台最有錢廟宇

每年除夕林堉璘一定前往上香的湧蓮寺,因地產首富加持名氣響亮;但外界不知,這座隱身在新北市蘆洲舊市區的信仰中心,30年前戶頭現金連2000萬元都不到,在地產首富的經營下,如今銀行存款高達數十億元。湧蓮寺管委會總幹事鄭瑞銓驕傲地說,「因收支透明化,湧蓮寺應該是全台最有錢的廟。」

1977年,林堉璘在姊夫、前台北縣議會議長陳萬富及蘆洲地方士紳推舉下,擔任湧蓮寺主任委員。他上任後,整合湧蓮寺周邊產權複雜的土地,近年甚至買下廟口前數家店面,作為將來寺廟擴建腹地,並替廟方增加租金收益;如今湧蓮寺基地規模已從數十坪擴大到近900坪。

「他腦筋很好,把湧蓮寺管理得有條不紊。」鄭瑞銓說,湧蓮寺早年也有廟產不清的問題,林堉璘將企業化經營導入管理委員會,每天請蘆洲區農會人員與警察準時到湧蓮寺開啟功德箱,將信眾捐獻的香油錢帶回農會清點,總幹事只要晚上簽名蓋章即可。甚至湧蓮寺早在2000年就將信眾點光明燈、安太歲付費紀錄電腦化,是新北市第一個E化的廟宇,林堉璘說,「湧蓮寺的帳比銀行還清楚!」

「湧蓮寺的每一分錢都是花在刀口上。」鄭瑞銓透露,林堉璘每次來廟裡開會,到了中午吃飯時間,一定在廟裡與管委會職員吃便當,杜絕鋪張浪費。而每年除夕夜團拜,林堉璘上完頭香後,就與湧蓮寺委員幹部到地下室餐廳吃消夜,坐在板凳上吃的菜色就是地瓜稀飯配豆腐乳、青菜,30餘年如一日。

湧蓮寺每年提撥現金收入15%,也就是3000萬元作為獎助學金、急難救濟之用;若以此換算,湧蓮寺一年來自香油錢與店面租金等現金營收就高達2億元。

 

湧蓮寺

▲湧蓮寺在林堉璘的企業化管理下,香火愈來愈旺。

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