潘慧珶，一位在南非經商二十八年的台商，創造出南非第三大電線電纜廠，更讓南洋電線電纜成為南非交易所第二家掛牌上市的台商。如今，他要從製造業轉型經營品牌，與聯電集團攜手，大舉搶進南非太陽能、ＬＥＤ的綠能市場。
日期：2010-05-20
八十五年老黑松，連日來因家族內部鬥爭，搶盡新聞版面，前任總經理張道榕槓上現任董事長張道宏，猶如鄉土劇一般的兄弟鬩牆，但真正穩占最佳戰略位置的，是進入黑松多年的微風老董廖偉志。
日期：2010-05-13
屬於類比ＩＣ的凌耀科技，歷經公司從美國搬回台灣、經營團隊改組、產品線更換、減資等動作，幾乎所有災難都經歷過了，如今不僅擠進未上市一百強的第二十二名，也將創類比ＩＣ的新風潮。
日期：2010-05-13
陷入國家破產危機的希臘，能不能像「ＩＭＦ學長」韓國那樣，在接受國際金援後，藉著強勁的出口，重新尋回國家與民族的自尊？從幾個方向來檢視，韓國學長的幹勁以及迅速復甦的條件，希臘一個都沒有。
日期：2010-05-06
中國大潤發在二○○九年正式超越家樂福，成為中國第一大量販龍頭，若排進「兩岸三地上市通路五十強」排行榜，大潤發輕易打敗神州數碼，成為第五名的通路明星企業。潤泰總裁尹衍樑表示，未來二十年全世界經濟發展最快的仍是中國，所有的人都應搭上這股浪潮。
日期：2010-05-06
暢銷書作家郭泰，耗盡多年心力研究波浪理論，得到最重要的投資心法，就是先釐清大盤位置後再進場。如果指數在半山腰，他寧可空手，耐心等待谷底訊號才行動。最經典的例子，就是他在台股這波自三九五五點起漲時大舉買進，至今仍緊抱持股，獲利金額高達數倍。
日期：2010-04-29
相較於同業在金融海嘯後的積極大動作，新光人壽似乎略顯保守。其實，在內定總經理接班人蔡雄繼的眼中，衝刺業績、顧全面子固然重要，但真正的首要之務，還是調整體質，把裡子顧好，公司才能長久經營。
日期：2010-04-29
無論是早期的「柑仔店」或是近幾年取而代之的便利商店，面對混亂的陳列或動輒接近百種的同類商品，要能維持三十年以上的「賞味期限」，除了口感，還要有與時俱進的行銷手法，變與不變之間的精巧拿捏，鋪展出跨時代的品牌生命哲學。
日期：2010-04-15
向來被譏為行情慘澹的高雄市場，近幾年豪宅案如雨後春筍般推出，且件件順銷，令人刮目相看。事實上，高雄擁有獨步全台的主動及被動環境，讓高價豪宅能在低價市場中大行其道，成了台灣房市的特殊現象。
日期：2010-04-15
新台幣存款越存越薄的年代，連月入七位數的醫師陳炳仁也覺得苦惱，雖說醫師本業像現金製造機，滿手鈔票卻沒處去，他靈機一動把外幣保單當商辦投資，成為負利率時代的穩健型贏家。
日期：2010-04-15
