四十二年來，日本知名保養品牌朵茉麗蔻只有八款產品，竟能擠上日本保養品品牌市占第五名，單品平均年銷售業績更高達新台幣九億元，擊敗SK-II等知名勁敵。
日期：2017-04-13
六年前，吳哲民只是一位想在美國把書讀好，並找到好工作的留學生，怎麼也沒想到，在星巴克喝咖啡時的一個奇想，開啟了他創業「不可預期的奇幻旅程」。
日期：2016-11-17
總人口減少、少子化、高齡化……，日本消費結構劇烈變化，衝擊經濟與企業的競爭邏輯；危機當前，卻也有一些日企逆勢突圍，擁有「非我不可」的品牌實力。對日本人來說，買簽字筆必找Pentel、吃肉要蘸Ebara燒肉醬、減鹽魚板指名一正關東煮；這些做筆的、做醬料的、做魚板的傳統產業，雖然科技含量不高，卻都開創原先不存在的藍海市場，其無畏消費趨勢變化，持續立於不敗的開創術，值得台灣企業學習。
日期：2016-11-03
孟加拉夏天酷熱，設計師保羅發明一款不用花錢的冷氣機，他找來廣告公司合作，於二○一六年五月四日，發布教人如何製造天然冷氣的影片，幫助許多窮人紓解熱浪。
日期：2016-10-06
人脈是職場中永遠的課題，關係經營方法也不斷進化，新人脈圖解法、利用LinkedIn鏈結人脈網絡，以及如何透過參與社團活動，把人脈納為專屬團隊，都能達到擴充人脈效果，且聽三位達人怎麼說。
日期：2016-09-29
全球股市短線漲幅不小，加上五月有大股東繳稅賣壓，台股面臨修正壓力，一旦回檔，可趁機挑選高股息個股，預備除權息旺季；中長線亦可分批布局穩定配息股。
日期：2016-04-28
科技進步使消費者對廣告關注度降低時，如何有效行銷？美國奇異公司前執行長傑克．威爾許認為，五十年前的行銷架構，至今依然適用。
日期：2016-04-14
台灣人有多愛玩遊戲？從台灣人在Google Play的遊戲消費金額可以排上全球前五名，就能略知一二。只是這個一年超過二五○億元的市場，有多少價值可以真的留在台灣？
日期：2015-12-17
為什麼要向麥肯錫人學習？因為這家全球一流企管顧問公司賣的是「思考」、「邏輯」、「解決方法」與「好點子」，這些無形的資產不僅幫助企業克服種種難關，還開拓了商機。更因為，麥肯錫兼顧速度與品質的工作態度，贏得了眾多大老闆的信賴。
日期：2015-10-29
