車麗屋是全台最大的汽車用品百貨通路，目前約有30家直營門市，提供約5萬種商品，從輪胎到改裝零件、從影音配備到清潔用品，琳琅滿目無所不包。而如今車麗屋正持續數位轉型，顧客除了前往直營店，也可以選擇滑手機運用雲端服務，線上下單，再前往任一家與車麗屋合作的街邊店取貨或安裝，創新的車後市場服務模式，逐漸為產業建立全新生態系。 「車麗屋希望成為全國車後市場產業的數位領航員！」車麗屋資訊處處長陳春福指出，過去許多保養維修、車用貼膜等車用服務街邊店，經營手法較為保守，被動等待顧客登門，但疫情時代以來，有時民眾會減少開車外出，消費模式也較為保守，店家繼續單打獨鬥，不易因應新時代挑戰。因而車麗屋期盼以數據營運為核心，走向開放式銷售網絡，與合作夥伴共同經營顧客、互蒙其利。
日期：2022-08-22
台灣Buffet餐廳龍頭饗賓餐旅集團，旗下擁有饗食天堂、果然匯、旭集等知名品牌，用餐時段往往門庭若市。而自疫情時代以來，餐飲業雖面對嚴峻挑戰，但饗賓餐旅化逆境為轉機，在向經濟部申請專案輔導之下，推出符合宅經濟潮流的外送平台，不僅提供由主廚現做、豐盛食材打造的各國料理，「把饗食天堂送到家」，還帶動其他餐飲同業，一方面提供外送系統資源，同時也增加行銷曝光管道，一起靈活面對防疫新生活。「希望透過線上訂餐共享平台，協助餐飲同業、供應商度過疫情衝擊，還能帶給顧客更優質、多元、便利的服務。」饗賓餐旅資訊管理部副總吳忠諺表示，饗賓的數位進化，不單單是推出自有的外送平台，同時也推動企業內化轉型，引進食安履歷、中央廚房電子看板等雲端、數位工具，並提供消費者智慧化服務。而根據業界需求而推出的外送雲服務，已成功帶動100家以上的中小微型餐飲同業。
日期：2022-08-22
臉書Facebook(現更名為Meta)創辦人祖克柏（Mark Zuckerberg）積極發展元宇宙（Metaverse），甚至成立專責部門進行研發。日前，Meta於法國、西班牙上線其元宇宙社群平台Horizon Worlds時，大家的焦點卻不是擺在元宇宙功能和服務上，而是祖克柏一張簡陋的「元宇宙自拍」，照片一曝光，外界忍不住譏諷「這張照片花了祖克柏100億美元（約3011億元新台幣）」。
日期：2022-08-20
編按：勞動部勞動基金運用局國內投資組前組長游迺文，接受寶佳集團招待吃一頓6萬元私廚「馥邑隱廚」，在座的除了游迺文，還有復華投信主管也在場。事後游迺文指示代操勞動基金的復華、統一、群益投信經理人，以高價買進遠百股票，護航寶佳出脫遠百持股套利1.8億元，游迺文帳戶事後還出現900多萬元可疑資金。台北地院週五（8/19）依《貪污治罪條例》違背職務收賄、圖利、《證券交易法》操縱股價等罪起訴游迺文，並依證交法操縱股價罪判刑9年、褫奪公權5年。寶佳唐楚烈、投資主管邱裕元依證交法高買股票罪皆判8年，復華投信公司投資長邱明強、副總經理劉建賢依投顧法背信罪各判4年、3年8月。可上訴。其餘7名被告，統一投信副總經理闕志昌、經理孫民承依投顧背信罪判3年8月、經理郭士慶同罪判3年4月，研究員俞建業偽造文書判8月；復華投信研究員陳周倫偽造文書判10月。群益投信副總經理謝志英、共同基金經理人湯明真2人獲判無罪。合議庭並宣告發還或追徵沒收寶佳集團不法所得5億3879萬元。今周刊1250期即針對這場勞動基金魔鬼交易，進行深入報導，以下為報導全文。(原文刊載於2020/12/2，更新時間為2022/8/19)
日期：2022-08-19
國發會推動地方創生，2019年為地方創生元年，接著在2020年啟動「地方創生2.0」，串聯在地青年，設立青年工作培力站、增設多元徵案途徑，促進青年返鄉、留鄉意願，為地方注入新活力，希望透過地方創生推動，達到「均衡臺灣」的願景，其中不乏逐漸擦亮招牌的案例。
日期：2022-08-18
氫是宇宙間最簡單、最普遍的化學元素，燃燒後的產物為水，沒有碳排放，能源轉換效率比化石燃料高，是終極潔淨能源，也是邁向淨零不可或缺的拼圖。打造氫能新經濟，開啟淨零新時代！
日期：2022-08-18
近幾年來，台灣有不少業者搶進「先買後付」（BNPL，Buy now, pay later）的戰局，中租控股旗下BNPL服務「zingala銀角零卡」，也在今年5月正式命名上路。在上路後短短3個月內，就增加15萬新會員，總會員數更已突破百萬大關，並為合作商戶導流導購、提高客單價，為消費者與合作商戶帶來助益。
日期：2022-08-17
回應全球減碳趨勢，也為了拉升因新冠疫情而下降的大眾運輸搭乘率，悠遊卡公司費時一年，結合自家悠遊付App，成功在八月推出碳排計量功能，讓減碳成為人人都能參與的遊戲。
日期：2022-08-17
伴隨兩岸衝突升溫，外資巨頭高盛近期罕見推出了評估台海風險的新指數，該指數如何解讀？高盛又是如何看待台海危機？
日期：2022-08-17
政府大力推動離岸風電「國產化」，以解決台灣高度仰賴進口能源的問題，同時扶植本土產業接軌國際。為此，允能雲林離岸風場不僅沒有缺席，甚至成為台灣離岸風電國產化的模範生，將歐洲經驗移植來台、協助本地企業克服技術挑戰，完成外界眼裡「不可能的任務」，不但將允諾的國產化項目：包含陸域變電站、40座水下基礎、水下基礎轉接段及塔筒全部在地化，還是「唯一」在第二階段完成國產化要求的風場，達成率更超過百分之百。
日期：2022-08-15
