蕃薯藤執行長陳正然熱愛棒球眾所皆知，因此常用棒球規則看事情，像這次蕃薯藤跟網絡數碼的合併，外界都認為他輸了，但他個人卻不這麼認為。他說：「棒球比賽要打九局，未達最後，比賽不會結束。」
日期：2006-09-07
相較台北，地段和建築規畫因素強過品牌，台中豪宅消費群卻非常重視品牌，由於品牌力是台中豪宅購屋決策重要因素，《今周刊》首度和十家當地房仲業者合作，票選心目中前五大豪宅建商品牌。
日期：2006-08-31
想要前進中國嗎？中國對任何放眼國際的企業而言，都是「非贏不可」的市場。《中國CEO》透過二十位在中國頂尖跨國企業長期任職的執行長，分享成功的管理經驗，並深入解析中國這個總是令人困惑、混沌不明的企業環境。
日期：2006-08-31
工商建研會或許因為色彩鮮明，因此成員向來有一特色，不是由企業家自己親自參與，而是企業家第二代，或者企業家的旁系親屬參加，新上任理事長顏文熙是中信金控董事長辜濂松的表弟，辜仲諒見了他要叫一聲：「舅舅好」。
日期：2006-08-31
在高雄鹽埕區擁有十多年歷史的小王子麵包店，曾以品味和風格，為舊社區注入了一股美食與文化的力量。四年前，老闆翁榮輝挾著小王子經驗跨海杭州展店，以浮力森林為店名，照樣征服杭州的頂級客層，成為當地領導品牌。
日期：2006-08-24
來自於台灣的大唐世家，憑著台灣房地產的操盤經驗，運用在風土民情與台灣相近的福建廈門，因而站穩廈門房地產第一品牌的地位，更將台客文化植入廈門，在彼岸廈門的房地產業掀起一陣台客風。
日期：2006-08-24
拜「地球是平的」之賜，製造業服務業工作機會陸續外移中國，再加上台灣經濟急速轉壞，政策品質粗糙，行業的壽命更短。正因為職場板塊的大變動、舊工作快速消失、新工作不斷冒出的趨勢下，一旦職場的第一軌道，走到盡頭時，培養可轉換的能力，修鍊職場中的「第二軌道」，就成為人生必修課，修課的年紀甚至已經從壯年四十，提前至青年三十。你也可以不必等到生涯的第一個職場軌道走到盡頭，在那之前提起勇氣，提前從你現在正在行進的軌道上轉換跑道，開闢第二個人生戰場，就不必擔心家庭、人生，會因工作消失而一起陪葬。你，準備好「換軌」了嗎？
日期：2006-08-24
根據《住展雜誌》統計，淡水預售屋推案量逐年攀高，從二○○四年的二一五億元，到○五年的二六六億元，今年九月更到達三百六十億元的水準，全年將暴衝六百億元。建商拚命在淡水推案，無殼族請睜大眼睛。
日期：2006-08-24
林克漢有兩種身分，十大建設時期，他是工程界尖兵，台灣土木工程走下坡時，他就轉換身分成為證券分析師；當台灣再度出現重大工程，他搖身一變戴上工程帽，成為掌握高鐵土建工程半壁江山的主任。
日期：2006-08-24
