微利時代來臨，如何降低成本成了各大企業的首要考量。重視創新與研發的高科技產業，現在也回過頭來，師法傳統製造業如何改善生產流程。然而，精實生產絕不只是生產動線的調整，而是一場從上到下、永無止境的企業文化大革命。
日期：2008-04-03
走過被BenQ Mobile連累造成的低潮，英飛凌轉換經營策略，正起死回生！歷經連續十季的虧損，英飛凌總裁暨執行長齊伯特，首度接受華人雜誌媒體專訪，暢談他的改革心路歷程。
日期：2008-03-27
手機資費推出吃到飽方案，從國外流行回國內，包括電信三雄都有類似的計畫，台灣大哥大推出「自由選」方案，用戶可以選擇每天八小時或十二小時網內通話免費，預料這場手機話費戰，還會持續延燒。
日期：2008-03-20
近期保險公司推出連動債保單，瞄準保守、定存族，強調保本保息的商品背後，其實還有學問。一般連動債有兩種類型，分為滿期收益型及目標收益型，隨個人屬性不同，選擇也不一致。如何挑選適合自己的連動債保單，一定要知道。
日期：2008-03-20
沒有進度表、沒有強制會議。全美最大電子零售商百思買（Best Buy），藉由對工時與工作場所的激進改革，讓員工生產力短短一年內就上升了三五％。
日期：2006-12-07
「十一黃金周」前夕，人民幣兌美元一度突破七．九○關卡，投資人莫不期待人民幣匯率加速飆升。不過兩岸三地專家認為，人民幣匯率到達七．八水位時，中共可能採取「回馬槍」戰術，讓人民幣顯著回貶，以對投機客實施「震撼教育」。
日期：2006-10-12
記得我還年輕時，有回去爬高山，手腳併用奮力登上峰頂後，頓時覺得雄心萬丈，睥睨一切。我沒有在山頂定居的打算，所以享受過短暫的快感，拍過照、留下到此一遊的證據後，就下山了。回來後，滿身的痠痛，有時真會讓人不知所為何來。
日期：2006-10-05
原本市占率旗鼓相當的兩大雞肉業者大成長城和台灣卜蜂，在WTO之後做出不同策略，再加上因黑心豬肉、卡翠納颱風等影響，使得大成長城獲利略勝一籌；如今台灣卜蜂在更換新團隊後也有急起直追的現象，看來二者間的拉鋸戰還有得瞧。
日期：2006-10-05
