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最強夥伴  吃下AI晶片95%生意    日月光也屢攻不下  IC測試王京元電獨攬輝達大單
科技

最強夥伴  吃下AI晶片95%生意 日月光也屢攻不下 IC測試王京元電獨攬輝達大單

(今周刊1516)如果說台灣受惠於輝達AI 浪潮,使得台積電的先進封裝CoWoS產能供不應求外,另一家同樣受惠的封測廠,非京元電子莫屬,而且在輝達供應鏈,它享有難以取代的地位。

日期:2026-01-07

駐星代表童振源:台積電走向全球,錨點仍在台灣
國際總經

駐星代表童振源:台積電走向全球,錨點仍在台灣

在全球半導體供應鏈多元布局的敘事中,輿論焦點長期集中在台積電對美國、日本與德國的大規模擴張。然而,若仔細檢視產能數據與技術路線圖,結論其實相當清楚:即便台積電的國際版圖前所未有地擴大,全球晶片製造的重心依然——而且在可預見的未來仍將——牢牢錨定在台灣。截至2025年底,台積電超過九成的總製造產能仍集中於台灣,且其最先進製程的比重更高。公司正刻意打造一個「多元但不對稱」的全球製造網絡,以提升整體韌性;然而,海外晶圓廠的角色是戰略性延伸,而非對本土核心產能的替代。

日期:2025-12-23

輝達、索尼都在注意的未來趨勢!邊緣AI發展離不開硬體「眼睛」,這家台廠將直接受惠
科技

輝達、索尼都在注意的未來趨勢!邊緣AI發展離不開硬體「眼睛」,這家台廠將直接受惠

人工智慧是當紅炸子雞,從輝達在10月29日GTC大會所公布的動向,已經觀察到人工智慧發展趨勢逐漸走向邊緣AI(AI模型部署在手機、電腦、眼鏡、機器人、無人機、自駕車)。

日期:2025-11-10

台積電赴美設廠,台灣半導體會空洞化?他拆解結構:TSMC投資一定有回收計算,不可能為政治理由設廠
國際總經

台積電赴美設廠,台灣半導體會空洞化?他拆解結構:TSMC投資一定有回收計算,不可能為政治理由設廠

外界關心台積電赴美投資,加上美國總統川普希望台積電在美產能提升到佔比5成,是否會造成台灣產業空洞化?前經濟部長王美花在週二(10/14)於東京舉辦的「台日半導體同盟」論壇上明確指出:「目前台積電產能仍有80%以上在台灣」,且從新竹、台中到高雄都有廠房正在動工中。她表示,台灣目前不僅建廠效率極高,「台積電的廠都是24小時在運作,還供不應求」,顯示產能仍極度吃緊,根本沒有空洞化疑慮。今周刊顧問林宏文分享也分享,過去台積電赴日主要是為滿足客戶需求而非政策推動,「TSMC投資一定有回收計算,不可能為政治理由去設廠。」他強調,隨著台灣IC設計能量強勁,聯發科、聯詠、瑞昱等公司均已進入全球前10,下一步應結合日本半導體製造與系統開發優勢,協助日本IC設計產業加速成長。

日期:2025-10-16

晶圓代工起死回生、三利多點火  股價上看十萬韓元 記憶體重返榮耀 三星醞釀逆襲SK海力士
國際總經

晶圓代工起死回生、三利多點火 股價上看十萬韓元 記憶體重返榮耀 三星醞釀逆襲SK海力士

<編按>每日經濟新聞社是韓國最具影響力的財經媒體,《今周刊》獨家取得其周刊《每經ECONOMY》授權,為讀者提供更多元、國際化的新聞視野。

日期:2025-10-15

特化材料三巨頭 誰是台積電先進製程的「隱形軍火庫」
國際總經

特化材料三巨頭 誰是台積電先進製程的「隱形軍火庫」

上次,提到輝達(NVIDIA)執行長黃仁勳來台緊盯新世代晶片「Rubin」的製程狀況,也告訴大家,目前的市場倒也還沒有讓大家擔心。反觀,還在廚房裏的大菜台積電要怎麼華麗上桌,端出來時要在添加哪一些點綴(特化材料)呢?

日期:2025-09-02

存股助理第667期︱台積電2025年第2季獲利評析暨法說會重點整理
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存股助理第667期︱台積電2025年第2季獲利評析暨法說會重點整理

台積電昨日(2025年7月17日)法說會最讓總編吃驚與關注的有三點:第一、第2季竟沒有匯損,避險功力已超出我平庸頭腦的想像;第二、調高今年(2025年)美元計價的營收成長率至30%,原本為24%至26%,看來營運不受匯率與關稅逆風影響。第三、海外廠陸續進入量產,對毛利率稀釋控制在5個百分點內,讓大家吃了一顆定心丸。

日期:2025-07-18

台積電與日本攜手,共同抗敵、還是互為對手?長內厚解析「日半導體最後希望」
國際總經

台積電與日本攜手,共同抗敵、還是互為對手?長內厚解析「日半導體最後希望」

1980至1990年代,日本為半導體產業霸主,由於大量販售至美國,因此被美國認定為傾銷行為,透過簽訂《美日半導體協議》對日本進行限制,就此日本迎來失落的三十年。如今日本欲急起直追,早稻田大學教授、《半導體逆轉戰略》作者長內厚認為,除了協議帶來影響,日本企業調整「技術至上」心態,將是未來能否成功逆襲關鍵。

日期:2025-07-11

技術最強不一定贏:日本企業往往敗在看不見市場需求
科技線上

技術最強不一定贏:日本企業往往敗在看不見市場需求

長年以來,日本企業深信「只要技術夠好,顧客自然會買單」──但這種信仰正在崩解。無論是手機、家電還是鋰電池與半導體,當全球產業趨向開放、市場導向與標準化,日本過度追求技術領先卻忽略用戶體驗與商業模式,反成為產業發展的絆腳石。這一波來自JASM、台積電合作與新能源車市場的警鐘,提醒著日本企業:掌握市場,不一定靠最強技術,而是靠最懂需求的技術。

日期:2025-05-26

台積電熊本廠的啟示:日本選擇與半導體最強者合作,惟有放下驕傲才能翻身!
科技線上

台積電熊本廠的啟示:日本選擇與半導體最強者合作,惟有放下驕傲才能翻身!

面對半導體產業的全球競爭,日本不再執著於「最先進製程」的技術光環,而是選擇與台積電攜手合作,聚焦市場需求最強烈的成熟製程。從過去封閉的技術優越感,到今日以開放、務實的姿態迎向國際夥伴,日本在熊本設廠的決策,不只是產業策略的轉向,更標誌著國家意識的一次重大革新。

日期:2025-05-26