總人口減少、少子化、高齡化……，日本消費結構劇烈變化，衝擊經濟與企業的競爭邏輯；危機當前，卻也有一些日企逆勢突圍，擁有「非我不可」的品牌實力。對日本人來說，買簽字筆必找Pentel、吃肉要蘸Ebara燒肉醬、減鹽魚板指名一正關東煮；這些做筆的、做醬料的、做魚板的傳統產業，雖然科技含量不高，卻都開創原先不存在的藍海市場，其無畏消費趨勢變化，持續立於不敗的開創術，值得台灣企業學習。
日期：2016-11-03
從威秀影城爆米花杯、肯德基外帶炸雞桶、上海迪士尼，都是奎達客戶，看準電影院的「吃」商機，這家原來做紙杯的公司，現在六成營收來自電影院。
日期：2016-10-20
二十九歲的哈佛小子何凱成，三年前回台，投入網路直播籃球賽、大數據培育球員等運動新創事業。他要推廣運動教育的熱情，連林書豪都按讚。
日期：2016-10-13
男人美麗時尚風潮崛起，帶來無限商機。許多眼光敏銳的業者，紛紛轉進男性市場，大賺男人錢。男女消費觀大不同，品牌忠誠度、產品需求與購買模式都不同，甚至連對賣場空間的感受度也跟女人不一樣。想賺男人的錢，千萬別用女人的思惟，得抓對時機、用對策略、說對話術。《今周刊》特別針對內容產業、化妝品、SPA美容及美髮等四大產業，挑出成功經營的業者，看他們如何抓準男人商機。
日期：2016-10-12
大腦是有惰性的，曾經奏效的模式，遇到相似情境時會更快被運用，成為慣性，然而，有效率的思考法可能阻礙人們看清問題，這一陷阱，許多大公司也曾吃上教訓。
日期：2016-10-06
一個三十五歲的公務員菜鳥，給行政院長林全的一封公開信開始，向僵化的官僚體系宣戰，創造了台灣史上「由下而上」的公務體系改革，到底他的主張是什麼？
日期：2016-09-29
一個不善言辭、又不懂交際的業務員，竟靠著「被動」推銷，十年贏得七百個客戶。倪韶謚證明，專業的業務員不怕沒業績，只要把客戶服務好，他們就是你最強的代言人。
日期：2016-09-28
