由於二次大戰後的嬰兒潮逐漸步入高齡，面對高齡化社會的來到，導致人類對醫療需求大幅上升，也讓生物技術的未來更受到各方的注目。台灣若要搶占這片廣大的市場，得找到自己的利基點。
日期：2006-08-03
曾經催生NCC的人，而今卻聲請大法官釋憲宣判它死刑；身為NCC首任主委的蘇永欽，自己就是憲法專家，曾任國民黨不分區國代，深度參與修憲，還一度是大法官熱門人選，現在卻成為違憲機關的代表人。
日期：2006-08-03
在一般人眼中，投資理財或許是艱澀難懂的一門課程，但是《Life理財學》作者周行一卻注入了全新的思惟。他認為正確的理財是在生活中「活」出來的，只要按理財計畫設定資產配置，願意用時間換取金錢，財富自然隨之而來。
日期：2006-08-03
江南春創業四年，財富逼近八億美元，他殘酷又坦白地指出「生意和傳統道德無關」、「在創意面前，生意是不平等的」，驅策這位資本家極速向前的力量，竟是對時間的恐懼和焦慮。
日期：2006-07-27
二十年前，那位嚴厲批評執政當局的女作家，用野火燃燒了每個台灣人的心。二十年後，一度進入官場，又返回山林，沉寂良久的龍應台，因為（今天這一課．品格）再度點燃台灣政壇熊熊的一把野火……。中年以後，重新拿回發球權的龍應台，燃起的這把野火，永遠不會在台灣缺席。
日期：2006-07-27
四十七歲的張旭閩，總愛叼著一根雪茄，三年前的他，決定到上海打天下，在新天地打造一家擁有獨特品味的音樂酒吧，對於如今CJW的成功，他很有自信地說，「相信我總是抓得住你」。
日期：2004-10-14
一年前，華映前董事長林鎮源飲恨退出，林郭文豔在大同集團的布局更為完整，並成為掌控這家市值近兩千億元企業的靈魂人物。奪權後的林郭文豔，為大同做了什麼事？她的弱點及危機又在那裡？三月二十九日， 大同執行副總林郭文豔乘坐著黑色 Cerfiro 轎車，來到台北市南京東路《財訊》辦公室，這是她第一次接受媒體邀請的公開演講，現場許多聽眾也提出對大同的疑問及建議，包括是否應該更積極活化資產及擴大品牌發展事業，林郭文豔也毫無保留地談了三個多小時，並允諾把聽眾的竟見帶回去研究。「請給大同一點時間，大同做事一向比較保守穩健，這些問題我們都已經在研究，若董事會通過任何決議，一定會向大家報告。」林郭文豔語調不疾不徐地說，已有八十六年歷史的大同，是要一步步漸進式地調整，而且只要是說出去的話，就一定要做到， 否則會對不起老董事長勤勤懇懇工作六十年建立起來的事業。即使實質上已是大同集團的總舵主，林郭文豔仍言必稱公公林挺生，細膩的她，承襲了公公的嚴謹，凡事小心謹慎為上，縱然要改革，還是要「穩健」。
日期：2004-04-01
股本高達四二一億元的大同，去年終於擺脫累積虧損一三○億元，如今更因持有華映而身價高漲。大同從過去的非常保守，到今天的積極改造，林郭文豔如何讓大同這隻大象開始跳舞？
日期：2004-04-01
