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民進黨為何不改「中華民國」國號?賴清德曝原因:不需另行宣布獨立…劉世芳:我們就是台灣人
政治社會

民進黨為何不改「中華民國」國號?賴清德曝原因:不需另行宣布獨立…劉世芳:我們就是台灣人

今周刊編按:總統賴清德周六(12/6)出席活動時表示,台灣是主權獨立的國家,名稱是中華民國。無論國名如何,都代表台灣、澎湖、金門、馬祖2300萬人民。沿用現行國號有助於團結台灣社會,且國名已明載於憲法,不需要另行宣布獨立。對此,內政部長劉世芳周日(12/7)表示,一般社會大眾行走世界各地時,都會覺得「我們就是台灣人」,台灣人的「台灣」這個的國家,很多支持者都會覺得我們台灣是一個主權獨立的國家,「那現在的國號就叫中華民國」。

日期:2025-12-07

釋土地、搞基建、招廠商、串交通  嘉南高屏串聯打造台灣新矽谷  S廊帶大爆發  半導體生態系南台灣成形
科技

釋土地、搞基建、招廠商、串交通 嘉南高屏串聯打造台灣新矽谷 S廊帶大爆發 半導體生態系南台灣成形

在台積電先進製程南移帶動下,南部科學園區營業額大爆發,全國占比突破五成;九月下旬,《今周刊》舉辦二○二五前進大南方論壇,與南部四縣市首長暢談如何產業升級,擘畫未來。

日期:2025-10-01

十一品牌遍布百貨美食街  同中求異創二十億營收  韓式餐飲霸主兩班家的品牌包圍術
生活消費

十一品牌遍布百貨美食街 同中求異創二十億營收 韓式餐飲霸主兩班家的品牌包圍術

從《大長今》到《黑白大廚》,韓式料理在台灣愈發受到喜愛。韓國華僑創建的兩班家,集團憑藉先行者優勢和多品牌戰略,成為百貨裡的韓式霸主。

日期:2025-09-10

台灣首例!「光速火箭」賣香水賣到上櫃、反攻日本,香氛門外漢征國際:做品牌才有主導權
傳產

台灣首例!「光速火箭」賣香水賣到上櫃、反攻日本,香氛門外漢征國際:做品牌才有主導權

台灣第一家掛牌香水企業光速火箭,不僅在國內建立22間門市,更積極拓展海外版圖,從香港、馬來西亞到成功打入日本。兩位從電商選品起家的創辦人,如何打造年銷超過20萬瓶的香氛品牌?

日期:2025-08-13

博通9成市占反守為攻,捍衛龍頭寶座!掌握AI交換器話語權,高調回擊輝達、AMD
科技

博通9成市占反守為攻,捍衛龍頭寶座!掌握AI交換器話語權,高調回擊輝達、AMD

博通憑9成市占率稱霸雲端資料中心交換器市場,面對輝達與超微(AMD)的強勢進擊,高調推出基於乙太網路的SUE架構,主打開放相容與低延遲性能,力守AI時代交換器主導權。

日期:2025-08-13

加碼信義商圈  擁雙百貨拚百億業績      高秀玲用生活美學  譜寫統一「美麗帝國」
傳產

加碼信義商圈 擁雙百貨拚百億業績 高秀玲用生活美學 譜寫統一「美麗帝國」

台北信義區即將迎來第十五家百貨Dream Plaza,由統一創辦人高清愿獨生女高秀玲操盤。這位低調的美麗事業董事長如何耕耘,打造年賺八.八億元的百貨王國?

日期:2025-07-23

0056配息1.07元沒了,除息發息日出爐!中止4季高水準理由曝光,年化配息率10%現在還能買?
ETF

0056配息1.07元沒了,除息發息日出爐!中止4季高水準理由曝光,年化配息率10%現在還能買?

0056(元大高股息)周一(6/30)公布配息,第3季股利(股息)沒有維持前4次每股配發1.07元高水準,而是降到0.866元!本次除息日落在7/21,最後買進日為7/18,股息發放日為8/8。以周一收盤價34.62元來計算,年化殖利率約10%。元大投信指出,因受3大因素影響,決定調降配息金額,以維持資本穩健、確保長期配息。

日期:2025-06-30

羨慕別人買保時捷、LV包?奧運怪咖發明「背越式」跳高奪金牌,給我們的理財啟示:「不跟風」才能賺大錢
理財

羨慕別人買保時捷、LV包?奧運怪咖發明「背越式」跳高奪金牌,給我們的理財啟示:「不跟風」才能賺大錢

編按:真正的有錢人,往往不是最「正常」的,本書作者丹尼爾.克羅斯比舉例,像是奧運金牌得主迪克.福斯伯里,敢跳出框架,發明「背越式」跳高,贏得奧運金牌,徹底改變了這項運動。理財也是一樣,別再跟風炫富,買跑車、名牌、奢華用品,而是先從最不起眼、卻最有效的「記帳」開始,追蹤每一塊錢的流向,記帳不是金融書呆子才做的事,而是讓你搞懂追蹤收入和支出,才能讓你的荷包越來越厚。

日期:2025-06-26

工業四.○時代養足底氣  不跟紅色供應鏈廝殺      人形機器人拚兩兆商機  零組件台廠參戰
科技

工業四.○時代養足底氣 不跟紅色供應鏈廝殺 人形機器人拚兩兆商機 零組件台廠參戰

人形機器人成為市場關注焦點,而除了歐美、日本及中國業者以外,台灣不少零組件業者也卯足全力,搶搭這波未來高成長商機。

日期:2025-06-25

技術最強不一定贏:日本企業往往敗在看不見市場需求
科技線上

技術最強不一定贏:日本企業往往敗在看不見市場需求

長年以來,日本企業深信「只要技術夠好,顧客自然會買單」──但這種信仰正在崩解。無論是手機、家電還是鋰電池與半導體,當全球產業趨向開放、市場導向與標準化,日本過度追求技術領先卻忽略用戶體驗與商業模式,反成為產業發展的絆腳石。這一波來自JASM、台積電合作與新能源車市場的警鐘,提醒著日本企業:掌握市場,不一定靠最強技術,而是靠最懂需求的技術。

日期:2025-05-26