2018年，《金融時報》和《經濟學人》相繼呼籲各品牌，將焦點放在一群被稱作「千禧世代」的族群，國際調查機構World Data Lab的數字指出，這群人的消費支出將超越任何世代，第11屆的《今周刊》「商務人士理想品牌大調查」，帶你認識這群市場新興消費勢力。
日期：2018-12-26
「華映重整風暴」持續在台灣資本市場延燒，這場令人嘆為觀止的風暴，創下許多驚奇，包括來催款的子公司董事長，竟然與宣告重整的華映總經理是同一人，一人分飾兩角的荒謬戲碼，到底在演哪一齣？而債權銀行董事長更直言：「華映最壞時期已過，可以不需走上重整之路！」這場風暴是人為操作，還是局勢使然？是壓垮大同集團的巨石？還是反而重啟大同經營權和解談判的契機？
日期：2018-12-26
「我們其實沒有很刻意去操作、去宣傳。品牌就像人的氣質，不是一兩天穿戴整齊就可以了，你平常就要把它做得很好。」中國信託商業銀行總經理陳佳文笑著道出品牌經營致勝心法。
日期：2018-12-26
每當對社會或生活感到不滿，大部分的人總是消極面對，或是多所抱怨，而非捲起袖子成為改變的力量。幸好這個世界總是有一群傻子，他們的思考樂觀、正向，並且願意以自己的專長，以一己之力，去幫助有需要的人，改善周遭的生活環境、人與人之間的互動，不求回報。我們需要更多這樣的傻瓜，擴散善的感染力，號召更多人起身行動，讓台灣更美好。
日期：2018-12-26
一場華映重整風暴，又重新整頓了大同公司的經營權戰役籌碼。如果真如市場傳言，居中有人為刻意操作的痕跡，那麼，目的恐怕是達到了；但這個目的的代價，是大同18萬股東跟著陪葬。
日期：2018-12-26
五月天「人生無限公司」演唱會上，《派對動物》的音樂響起，伴隨著歡呼聲與尖叫，演唱會場館超過兩萬名觀眾手中的螢光棒同時閃耀；接下來，神奇的事情發生了──「我們都有覺悟，要瘋狂到日出，我們天生就是派對動物...」主唱阿信的歌聲彷彿有一種魔力，每唱一句，都讓這片螢光燈海隨著歌詞瞬間由藍變紅、由紅變白、再由白變藍，將全場氣氛炒熱到最高點。
日期：2018-12-26
面對電商的競逐，台灣百貨零售業開始轉型迎擊，賣場氣氛也變得和以往不同，不再只有齊全商品與季節性大型促銷，還更加設法凸顯實體空間的強項。以大量導入熱門餐廳、驚喜快閃店、新奇打卡點等方式，讓消費者不斷回流，享受所提供的社交、娛樂、體驗等多功能複合服務。
日期：2018-12-26
根據工研院ISTI(產業科技國際策略發展所)統計，2018年，靠技術起家的資安公司規模都不大，營收甚至還不到一億元，至於規模大的資安公司則多半靠代理起家。但安華聯網卻靠著技術走出了小而美的框架，不僅手中客戶多為知名國際公司，並已協助通過至少三百款的物聯網產品資安檢測。
日期：2018-12-26
「我們活在這世界上的每一分、每一秒，如果你都是用正能量去欣賞，都是開開心心的，那你就沒有白來啦！」
日期：2018-12-25
「那些厲害優秀的朋友，他們的夢想叫做『財務自由』，到了五十歲，擁有被動收入，天天辛苦地追著世俗成就，活著的這一遭，八十年的日子，好像在那個夢想到達以前，得先失去自由三十年，把最年輕的、最有活力的日子，在刻苦耐勞裡度過。」
日期：2018-12-25
