2026歐洲台灣形象展周一(6/22)在波蘭華沙盛大開幕，電電公會(TEEMA)副理事長蔡松慧當場宣布，各界關注的TEEMA科技園區，落腳波蘭西南部城市樂斯拉夫（Wrocław），創台波產業合作重要里程碑。樂斯拉夫為波蘭第四大城，同時也是波蘭僅次於華沙的第二大金融中心，距德國德勒斯登、捷克布拉格約300公里、5小時車程以內。此行貿協董事長黃志芳首率台灣媒體團前進烏克蘭利沃夫。他在歐洲台灣形象展開幕式上指出，這次形象展邀集全歐洲46國、逾3000名買主與會。黃志芳透露，在這3天展期內已排定950場洽談、預計突破千場，其中無人機館更集結16家業者，可望共安排640場洽談，顯示市場對台灣無人機技術高度興趣。以波蘭做為樞紐位置及經濟成長動能加持，黃志芳預期今年歐洲台灣形象展商機，可望創歷史新高，一舉超越2024年柏林歐洲台灣形象展紀錄
日期：2026-06-22
我們統計了主要國家股息殖利率與本益比狀況，發現，台灣已經不再是高殖利率股的天堂，本益比甚至逼近美國股市，成為全球股息殖利率最低、估值最昂貴的市場之一。面對這樣的狀況，身為存股族的我們如何調整。
日期：2026-06-22
三不五時就有人問，喬飛你台積電有幾張?今天公布答案，我個人名下持有台積電數量是49張。不在我名下的因為不在我名下，所以我也就不方便公布。我就在想，我為什麼能從2019年一開始的20張，變成現在的數量。反觀我20年前就持有4張台達電，為什麼現在還是4張。你們可能覺得我開始又要寫凡爾賽文，或是開始炫富。可是我更興奮的是我察覺到了我為什麼有這樣的狀況，我想把我的心得記錄下來。為什麼台達電沒有像台積電那樣積極發展，不斷加碼？我持有更久的台達電，為什麼我都放著不理它？
日期：2026-06-22
受美股強勢表態激勵，上周五台積電ADR大漲 6.94% 再創歷史新高，引領台股在周一（6/22）於盤中強漲逾1300點、再寫歷史新高點位。其中，在盤中一度觸及2510元的權王台積電（2330）無疑是推升大盤衝鋒的最強主力。對於投資人好奇，台股創高後要如何操作？專家分析，在台股權王股價還有上漲空間的情況下，建議投資人「別錯過這輩子最大的投資機會」，但謹記嚴控風險與槓桿使用。
日期：2026-06-22
美伊談判往前進了嗎？外界霧裡看花！美伊兩國正在瑞士進行首輪談判，美國總統川普卻在社群媒體上喊話，威脅再嚴厲攻擊伊朗以報復德黑蘭對黎巴嫩真主黨的支持，伊朗代表團傳出憤而離席。
日期：2026-06-22
編按：南亞（1303）近期股價成為台塑四寶中最強焦點，今日（6/22）開盤再度攻上152.5元漲停價（連拉3根漲停），改寫歷史新高，題材熱度甚至比轉投資的南亞科更強。從塑化、聚酯到CCL、銅箔、玻纖、環氧樹脂，南亞過去被市場視為傳產大牛；但在AI伺服器規格升級下，材料供應鏈正被重新定價。南亞股價從57元一路漲到152元，年漲幅超過160%，投資人真正該問的不是「漲太多了嗎」，而是外資究竟看到了什麼，而將目標價從125元大幅調升至200元？以下為財經專家「萬鈞法人視野」拆解南亞在 NVIDIA M9、M10 材料認證背後的「垂直整合一條龍」隱藏價值。
日期：2026-06-22
摩根士丹利日前發表一篇報告指出，亞洲將迎來過去10幾年來的最強一波工業投資資本支出。該投行預估，亞洲的整體工業資本支出將從2025年的11兆美元，擴增至2030年的16兆美元，意即年複合成長率將達7%。
日期：2026-06-19
央行召開理監事會，利率維持不變、連9凍，房市政策也維持不變。全台房市自第七波信用管制措施以來陷入急凍，各界呼喊鬆綁措施不斷，央行在會後隨即宣布，相關措施仍維持不變。央行總裁楊金龍說，央行仍會持續關注房市情勢，並滾動檢討選擇性信用管制措施，最終仍須由理事會決議。住商不動產企劃研究室執行總監徐佳馨認為，第2季理監事會議上未有驚喜，仍維持緊縮手段，主因為股市熱錢四處橫流，需嚴防房市報復性反彈，因此打房「緊箍咒」仍在，研判2026年房市仍將繼續「留校察看」，維持量縮價盤格局。信義房屋不動產企研室專案經理曾敬德表示，雖然房貸集中度在政策管控後，開始出現下滑，房市量縮價格盤整，整體有軟著陸的趨勢，但現在問題可能已經不是房貸，而是過去一年台股市值大幅膨脹，民眾購買力也隨之增加。但在政策抑制下並未過多流入房市，央行應該會謹慎看待台股帶來的購買力膨脹疑慮，倘若過早大幅鬆綁，房市可能有飆風再起風險，因此一動不如一靜，再觀察看看也是個選項。
日期：2026-06-18
健康幣是什麼？衛福部擬於今年推出「健康幣」，以「有做就有幣」為原則，鼓勵民眾透過成人健檢、癌症篩檢及打疫苗等方式，累計健康幣點數進行兌換，進一步提升篩檢率並養成民眾良好的生活健康習慣。健康幣最快何時上路？《今周刊》本文一次整理。
日期：2026-06-18
許多創業故事的起點都帶著夢幻色彩：看見藍海、懷抱理想、改變世界。但元初豆坊創辦人蔡明儒談起自己的創業路，卻展現出極致的務實與市場敏銳度。「那時候我原本做餐廳，有兩、三家店。但餐飲業如果要資本化，我們沒有富爸爸。」面對資本市場的現實，蔡明儒開始冷靜重估資產與全新賽道。
日期：2026-06-18
_20260622114509.jpg_280x210.jpg)
