從新竹老舊透天厝發跡，立錡總經理謝叔亮靠著鐵血治軍的精神拚出活路，在巨人遺忘的小角落一步步壯大。12年後不僅站上台灣類比ＩＣ領域的龍頭，甚至成為德州儀器無法忽視的敵人，今年他還要面臨什麼挑戰?
日期：2010-08-26
公司業務和核心價值簡單易懂，經營團隊、員工與股東才會同舟共濟，其後取得外部股東信任推升股價上漲，這簡單脈絡就與「葉問2」賣的要素相同。
日期：2010-05-27
當聯發科坐穩亞洲最大ＩＣ設計龍頭並擠下英偉達(nVidia)成為全球第四大ＩＣ設計廠之後，誰是聯發科接下來在手機晶片市場最大的敵人？答案就是全球最大網通晶片廠——博通。這兩家企業文化迥異，管理風格也大不相同，產品線卻高度重疊，博通執行長怎麼看勁敵聯發科，值得參考。
日期：2010-04-01
「島耕作課長」努力完成上司交付的任務，同時也不忘玩樂，離婚後還不時談點小戀愛。創造這名上班族的漫畫家弘兼憲史，現實生活中也抱持著工作與生活樂趣並重的態度，因為他覺得這樣才能活得輕鬆自在，而且不減對工作的熱情。
日期：2010-03-18
儘管ＬＥＤ產業規模目前還很小，但由於未來成長空間很大，且符合環保節能趨勢，因此國內前十大電子集團，每一家都透過購併或插旗等方式，快速切入這個誘人的產業。
日期：2010-03-11
未來兩年，不論加拿大冬奧，抑或倫敦夏奧，你將只看到一個ＮＢ品牌，那就是宏碁。把宏碁推上國際巔峰，甚至誓言要在今年超越惠普成為全球ＮＢ一哥，蔣凡可．蘭奇絕對是最關鍵的人物，更是施振榮眼中的歐洲第一人。
日期：2010-02-11
Nexus One的推出，已經攪亂全球智慧型手機的一池春水，到底這支被視為「iPhone殺手」的祕密武器，背後有什麼企圖？Google想藉著這支手機，達到哪些策略目的？
日期：2010-01-14
台灣的「優質宅男」（重技術研發、重價值創造，如宏達電）們得思考，如何成為「型男」（以技術深度，結合創意服務與內容，如Apple），力抗價值破壞者（如聯發科、鴻海）的強悍侵略。
日期：2009-12-03
九月三十日，晨星大動作提前召開股東會，宣布將回台掛牌；財務不透明、獲利衰退又給高分紅，讓股東炮火不間斷，問題多多的「小聯發科」晨星，掛牌後能否繼續享有高評價，市場等著看。
日期：2009-10-08
台聚在電子業的投資，要追溯到前董事長張植鑑與台積電董事長張忠謀的關係，但如今台聚在太陽能與ＬＥＤ的布局，卻跑得比台積電還快，在石化本業面臨中東廠商的強勁威脅下，讓台聚成為國內傳統產業中，布局電子業最有成的集團之一。
日期：2009-09-10
