長久以來，追求經濟成長的過程中，地球資源不斷被消耗，甚至產生大量廢棄物，進而衍生諸多社會衝突，為了避免一再浪費具有潛在利用價值的資源，講究可恢復與可再生的循環經濟，便成為各國不遺餘力推動的發展共識。臺灣當然也沒有置身事外，自二〇一六年提出「五加二產業創新計劃」，循環經濟就是當中重要一環，尤其訴求「循環產業化」與「產業循環化」二大主軸，希望促使臺灣企業加快接軌國際的腳步，並且兼顧經濟發展與環境永續。
日期：2020-12-25
長期提倡多元與包容文化的渣打集團將進一步強化平等薪酬制度，由集團總部落實至全球各市場，藉由增加女性高階主管比例，採取彈性工時等制度，積極縮小「性別薪酬差距」，更希望將多元與包容的概念拓展到社會大眾，發揮長遠的正面社會影響力。
日期：2020-12-25
信功從3人公司發跡，為區隔市場，靠研發推出冷藏肉首銷日本，歷經毀滅性的口蹄疫，隔年轉型加工熟肉外銷，隨著豬肉商機再起，進攻內外銷雙軌並重，重新擦亮招牌。
日期：2020-12-24
一場全球化疫情不僅讓生技大廠卯勁研發疫苗，也讓極低溫冷鏈配送成為待解決問題。這家台灣的新創公司研發出耐溫性產品，趕上了這波需求。
日期：2020-12-24
十二月四日下午兩點三十分，國巨董事長陳泰銘走進自家會議室，甫坐下來，就忍不住對《今周刊》採訪團隊吐出「很辛苦」三個字，這是他在併下美國基美（Kemet）大廠後，首次接受媒體專訪。陳泰銘之所以喊苦，是因為這一次的併購案，對國巨事關重大，陳泰銘強調，為了確保每個環節都在掌握之中，「從頭到尾親力親為，親自帶隊在做。」
日期：2020-12-23
這家髮品企業很不一樣！在台灣，有一家草本頭皮養護髮品，光是今年就舉辦超過四十場公益活動，AROMASE艾瑪絲以即刻去做的行動力，將「守護頭皮健康的初心」延伸至「環境社會淨化」，成功抓住逆向思維的品牌力，區隔市場做出獨特利基，緊扣不被看見的缺角守護，以實際行動關懷公益團體與弱勢族群，將全面性的品牌核心思維展露無遺。
日期：2020-12-23
為尋求供電與環保雙贏，台中電廠工作同仁不畏苦累，努力維護發電機組穩定運轉，並執行降載減排及環保改善工程，為國人們守護美好家園。
日期：2020-12-21
我們的生活由習慣堆積而成，所以我們也可以說，習慣形塑了我們是什麼樣的人，那麼，反推回去，建立好的習慣，我們就能在不知不覺中變好。
日期：2020-12-18
時節入冬，清晨六點，太陽還未露臉，空氣帶著一絲寒意，當多數都市青壯族還在貪睡，66歲的李玉葉已在屏東鹽埔鄉的農場幹活，澆水整理，檢視新品種育成狀況。身為農友種苗公司的元老級員工，資歷長達45年，這些工作她再熟悉不過，唯一不同的是，她去年已申請退休，如今是農友的研發顧問，工時更彈性。
日期：2020-12-18
「還來啊？這種詐騙到底要玩幾次？真當我是笨蛋嗎？」啪～亨奎隨手把信封袋直接丟進垃圾桶。早上捧著咖啡剛進辦公室，一眼瞥見桌上躺著的這封信，簡直是氣炸了。
日期：2020-12-17
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