這是一個可能危及你財富、薪水、工作、社會地位的大變革，它將顛覆你對科技新貴的想像，瓦解你對傳產的刻板印象。當上銀技術員年薪領得比奇美電工程師多，當賣燕麥的本益超越NB代工，一場卡位與出局的拉鋸戰，已經重新點燃。傳產IN、科技OUT！將不再只是投資人須關注的議題，而是可能影響我們每個人的一場趨勢變革。
日期：2013-07-15
獨領電子業風騷六十年的索尼，在二○○八年到一一年，合計虧損八千五百六十億日圓，直到一二年才重拾獲利。力圖振作的索尼，在過去五年，學到了什麼教訓？
日期：2013-07-13
長達八小時馬拉松式的鴻海股東會，郭台銘不僅展現毅力，更讓所有股東感受到他不遺餘力的奮戰精神；而由他親自主導的「結構轉型」計畫，則隱約透露出他對培養接班人的事前準備。
日期：2013-07-13
TOD'S集團在商業化的潮流中，仍堅持以義大利精緻製鞋工匠精神為內容，開創出「品牌」加「品質」，形成高度競爭力策略，在耀億身上，依稀可見TOD'S集團精神的重現。
日期：2013-07-03
在前兩篇文章中，我簡述了在「順流致富」的公式W=V x L中，「創造價值」的兩大方向是「創新」與「時機」；而「槓桿借力」的兩大方向則是透過「人」或者透過資料、系統之類的「事物」。
日期：2013-07-03
