「在台灣，背負許多浪犬汙名的狗狗生活環境辛苦，但我們不能只著重於狗身上，而是要更多聚焦於人—因為人犬是一起生活在這個社會的，所以我們很專注於二方的和諧相處。如果我們在前端S（Social 社會）的教育，以及後端E（Environmental 環境）的努力，可以讓這些問題稍微減緩一點，對我們來說就是一件很好的事情，也希望這樣的力道能讓政府和民間看到，看到後我們就有機會將種子評估員、種子教師、種子心輔犬的培訓再擴大，集結人與犬的力量創造更美好共處的社會，全世界的狗狗也不再有那麼多的創傷。」台灣心輔犬團隊執行長 陳奕君說道。
日期：2022-10-28
最近有個客戶問我遺產稅的問題，我回覆之後，她嘆了口氣說：「唉，妳知道嗎？都是我媽害得我們姐弟感情破裂。」
日期：2022-10-28
「我們來到地球會經歷不同的生命過程，在這段人生旅程中會發生一些沉重的事件和經歷，被我們放在心裡，那個部分是需要有人幫助我們釋放出來，否則就會生病。」果陀劇場執行長林靈玉是被戲劇拯救的那個人，因此她希望來自故事的能量能夠幫助更多人釋放內心的壓力和情緒。投入果陀劇場30多年，今年她有一個創舉，在貳樓及一號糧倉推出更接近觀眾的餐廳劇場，讓大家邊吃、邊看戲、邊玩、邊被感動。在貳樓演出的《我們分手吧》已經成為年輕族群的話題。10月在一號糧倉推出的《時光明信片》，感動無數人。兩齣成功的餐廳劇場，在疫情後替果陀找到一條新路。
日期：2022-10-27
台積電(2330)總裁魏哲家日前罕見親錄影片鼓勵員工休息多陪家人，引發軒然大波，遭外界解讀為營運動能趨緩，股價與市值紛紛創下2年新低，也讓經濟部長王美花向台積電求證營運情況。台積電週三(10/26)深夜10點半罕見發出聲明滅火，強調並未強迫員工休假或有任何無薪假計畫，重申「2023年仍會是成長的一年」。台積電發聲明4點如下：1、台積公司向來期許同仁追求工作與生活的平衡，公司總裁日前在內部談話中對台積同仁表達誠摯感謝，同時也盼望同仁不只與公司並肩打拚，在辛勤工作之餘，生活逐漸正常化的狀況下亦能多把握與家人相處時間，能透過「正常休假」充電後繼續努力工作。台積公司並未強迫員工休假或有任何無薪假計畫。2、全球數位化的趨勢不會改變，台積公司將繼續秉持領先技術、卓越製造及客戶信任，與客戶一起成長。台積公司仍維持10月13日法說會中所發布之內容，對於2022年第四季包括營收與獲利表現的預測範圍並未改變，並重申2023年仍會是成長的一年。3、半導體產業鏈極為複雜，多年來已經形成全球極有效率的分工，台灣半導體製造業的「群聚」效應，從歷史經驗來看，台灣供應鏈比全球任何地方的韌性都高，使得台積公司可以以最佳的成本以及最高的效率為我們所有客戶提供最好的半導體製造服務。4、台積公司將持續投資於台灣，同時，為繼續對全球客戶提供最有韌性的服務，我們也會在考量成本、效率以及各種內外在環境因素的前提下，繼續我們的海外擴廠計畫，策略性強化海外的投資以及生產據點，以確保我們在產業的領先地位。
日期：2022-10-27
特斯拉大降價引爆中國車主怒火！10/24特斯拉官方突然宣布中國製的Model 3和Model Y價格調降，幅度分別是人民幣1.8萬（約8.08萬台幣）和3.7萬（約16.61萬台幣）；消息一出，讓車主們大感不滿、權益受損，直呼對品牌好感度已經趨近於零，甚至衝到特斯拉直營店痛毆銷售員出氣。
日期：2022-10-26
「現在，『這裡』的投資風險，可能比過去五十年的任何時候都要高⋯⋯，這個地方，顯然不具有任何意義上的『建設性前景』。」接受《今周刊》專訪時，史蒂芬．羅奇（Stephen Roach）輕嘆了一口氣。
日期：2022-10-26
疫情後，人們更重視快樂健康了！這為各類文藝展演注入了活力，卻不包括大眾媒體圈。名嘴羅友志近來深受拔麥事件影響，也許就如拆成兩天的電視金鐘獎，該放掉些東西了！
日期：2022-10-26
網路上有成千上萬篇文章鼓勵我們「去除生活中的負能量」，這其實還滿有趣的。我聽到這些東西時的第一個想法是：「這是什麼意思啊？」是不要我們跟任何帶有負能量或會抱怨的人講話嗎？又有哪些話題是禁止討論的呢？根據先前對於大腦的暸解，相信大家都同意，如果要忽略生活中的所有負向事件，不只做不到，還可能害到自己。
日期：2022-10-25
找不到解決問題的方案、覺得自己沒有被聽見或支持、難以接受現實時，我們會特別容易陷進抱怨的迴圈裡出不來，不停打轉，遍尋不著出口。一旦進到抱怨迴圈裡，抱怨就無用武之地了。
日期：2022-10-25
某天下午稍晚，我打開電腦，亞麗（ Aly ）已登錄線上會談室，等著進行晤談。她坐在臥室的地板上寫作業，筆散落身旁。亞麗還很年輕，但對於他人需求的敏銳度遠勝過許多成人，每次與她晤談，我也從她身上學到許多東西。亞麗和母親的關係很糟，會談時大部分都在討論她們近期的衝突與界線問題。
日期：2022-10-25
