俄羅斯入侵烏克蘭超過80天，加速了歐洲其他非北約國家加入北約的決定，芬蘭總統尼尼斯托（Sauli Niinisto）與總理馬林（Sanna Marin）宣布，芬蘭將申請加入北大西洋公約組織（NATO），尼尼斯托更曾在14日與普丁（Vladimir Putin）通電告知芬蘭將加入北約的決定，而普丁的反應則讓他感到驚訝。
日期：2022-05-16
編按：輝瑞兒童BNT疫苗到貨了！原預定在5/12運抵的首批輝瑞兒童BNT疫苗，因為系統有問題延至周一(5/16)清晨到貨，本次自購77.76萬劑輝瑞BNT兒童疫苗，因延誤4天到貨，預計5/20施打的，也會往後順延，推估應為5/24開打！6-11歲幼童於5月起開始接種第1劑新冠疫苗，廠牌為莫德納，台北市教育局統計，僅27所、17%學校，共3000多人施打。而中央流行疫情指揮中心監測組組長周志浩說，小朋友疫苗接種的情況順利，目前還沒有接到有嚴重不良反應的報告。另外，根據《新英格蘭醫學雜誌》資料顯示，研究團隊招募4016名6-11歲兒童，相隔28天打2次疫苗，約3005名孩童接種成人劑量一半的莫德納疫苗，所產生的抗體相當不錯，和18-25歲成人效果差不多，但仍有發燒等症狀，比較輕微的副作用是疲勞、頭痛和注射部位疼痛。輝瑞BNT的青少年及兒童疫苗的EUA，均已於4/28通過，目前ACIP建議，兒童接種輝瑞BNT兒童劑型時，2劑間隔至少12周，免疫低下者可打基礎加強劑，目前不建議與莫德納混打。而美國生技公司莫德納（Moderna）首席醫療官1日表示，美國食品藥物管理局（FDA）準備在6月開會批准該公司替6歲以下兒童研發的新冠疫苗，公司有信心可以通過。(原文刊登於2022/5/5，更新時間為2022/5/16)
日期：2022-05-16
「別人一誇讚我，一旁的他就要吐槽！」明明愛意濃烈的兩個人卻能吵到厭惡彼此，我倒抽一口氣，急著想幫忙澄清，只因這誤會我太熟悉。
日期：2022-05-15
鄭鈴珠大學時半工半讀，在皮包廠擔任外貿小祕書，因而認識Kipling創辦人Xavier Kegels，並協助他創業。然而，每個代工廠心中都有品牌夢，2004年她與先生以20多年做包的經驗自創品牌，取名satana。他們以究極精神製作包包，材料、皮革、五金、做工，都與國際接軌，鄭鈴珠笑道：「消費者最常抱怨我們家的包包『用不壞』。」2020年，satana苦蹲16年，即將看見曙光，卻遇到了新冠疫情，2020年業績勉強打平，2021年虧損，鄭鈴珠苦笑道：「今年我們要很努力。」
日期：2022-05-12
近期台灣染疫人數大增、疫情嚴峻，各企業紛紛採購快篩試劑、啟動分流等措施因應防疫，不過調查顯示，超過4成企業認為今年防疫較去年困難，且當有員工確診時，仍有近4成8企業維持正常上班。
日期：2022-05-12
編按：聯亞生技遭停職員工非法入侵，公司表示，6/11晚上遭郭姓停職員工帶身分不明男子非法侵入位於竹北生醫園區辦公室，櫃台員工電腦也被入侵，變更辦公室及電腦機房之門禁系統設定，造成門禁系統及設備完全喪失功能，公司已經報案，聯亞生技表示，已向當地派出所報案，也懇請新竹地檢署能夠儘速偵辦。根據蘋果新聞網報導，這起非法入侵疑與聯亞集團母女經營權之爭有關，集團內部對非法入侵此事相當不解，不懂為女兒為何要這麼急？「行徑太誇張」。這位郭姓員工，本來是公司高層，利用職權要下屬交出公司大印章，公司發現後將他停職。由於聯亞與保全簽約的代表就是這位員工，因此他到辦公室後指揮保全，要求更改門禁密碼設定，得以進入公司。聯亞生技說明，公司投入新冠疫苗UB-612研發工作，已進入緊急使用授權（EUA）階段，相關技術屬於國家關鍵核心技術之一，更屬於營業秘密，針對這些欲侵入公司竊取機密的犯罪人士，公司已經報案，也呼籲新竹地檢署儘速偵辦，以遏止有心人士繼續犯罪。----------------------------------------------------------------------------聯生藥陷入經營權之爭，背後竟有一樁國際集團的內鬥戲碼？聯亞生技集團創辦人面對與女兒胡世一的爭端，接受專訪說明背後巨大的利益糾葛。(原文刊載於2022/5/11，更新時間為2022/6/14)
日期：2022-05-11
長榮巴拿馬週二（5/10）在長榮桂冠酒店舉行臨時股東會，繼上午哥哥派張國華發出聲明，強調弟弟派所舉行的臨股會並不合法以後，下午在股臨會正式舉行之時，張國華也派出律師代表陳錦旋到場，宣告該股臨會並不合法。
日期：2022-05-10
由於台股「牛長熊短」的特性，我都會建議投資人，「盡量做多，不要隨意做空，因為一直做空很難賺到錢，除非，預判股災來臨，再以『台50反一』，也就是連結台50指數的反向型ETF來避險即可。」
日期：2022-05-10
家樂福在台灣至今已邁入33個年頭，用在地的心來培育零售專業人才，服務每一位顧客！家樂福宣示以成為全球食物轉型的領導者為公司願景，推廣每個消費者值得最好的影響力，同時連續六年獲得零售最佳服務奬。近年來，家樂褔努力建構讓顧客最滿意的零售生態圈（ecosystem），也在數位轉型年代，期許成為「最數位化的零售公司」，藉由數位技術提升顧客服務，讓工作夥伴學習數位技能、並善用數位工具提升管理效能和夥伴工作上不同的體驗。
日期：2022-05-10
