在電子一哥鴻海大軍的蠶食鯨吞下，二哥華碩即使每次收購企業的價位都很便宜，並且擁有尊重研發人員的特色，但仍然面臨鴻海從製造跨進研發的強大威脅，三年後華碩勢必要分家，施崇棠必須及早做準備。
日期：2006-08-17
最近，鴻海高層針對電子業競爭態勢，展開沙盤推演。華碩與技嘉合作，明顯為了對抗鴻海；鴻海買廣達、買明基的流言四起。一哥的強勢會讓電子四哥合作或分裂？鴻海與非鴻海陣營的對決，已經拉開序幕，兩軍對陣，目前郭台銘掌握發球權，對手就是施崇棠。
日期：2006-08-17
過去兩年台灣直銷業表現平平，面臨前所未有的停滯期。大環境不佳，美商如新卻仍維持二位數字成長，別人老化得快，如新反而吸引年輕人青睞，越做越順手，就連旗下經銷商都說環境越差越好做。台灣分公司總裁兼大中華區副總裁周由賢便是打造如新十八歲年輕樣貌的總舵手，他如何看待未來兩岸直銷前景？
日期：2006-08-17
「穿乎水水、遊山玩水、三不五時巡個田水、初一、十五來公司領薪水！」這是多少人夢寐以求的生活，也是許多直銷天王的真實寫照。台灣直銷業每3年就可製造出5、6千位千萬富豪，吸引無數人搶進、追夢，但這些成為直銷天王的超級業務員，外表光鮮亮麗的背後，其實付出許多不為人知的血汗與努力。學習並實踐他們的經驗與知識，就是從每年10多萬名進入直銷行業的大兵中，脫穎而出，躋身「 2％俱樂部」的祕密！
日期：2006-08-17
在歷經兩次減資後，育碁總經理楊中旗決心從宏碁獨立出來，尋找金主朋友出資買下大部分股權，並以企業市場為目標，期許自己成為線上學習市場的園丁。
日期：2006-08-10
友達十年來得以展現驚人成長力，關鍵人物之一是總經理陳炫彬。陳炫彬認為對合併完廣輝，並在最近取得獲利勝過LPL成果的新友達而言，現在最重要的工作，就是要從趨勢的快速跟隨者，轉變為趨勢的創造者。
日期：2006-08-10
我們最近針對「全台信用卡服務滿意度」做了一項調查，問卷分為核心服務、輔助性服務、支援性服務等三大主題，結果有驚人發現：決定信用卡滿意度的關鍵竟然是客服中心。這證明真正區分服務水準高下的變數，已從核心服務轉移到輔助性服務。
日期：2006-08-10
華碩與技嘉的結盟終於確定，雙方各出資一半，合資成立一家公司，技嘉並將主機板及繪圖卡相關資產與營業讓與這家公司。對於華碩董事長施崇棠來說，未來除了可認列新公司一半的獲利之外，又可從鴻海手中搶回龐大的代工商機，算是這個合作案中最大的贏家。
日期：2006-08-10
學而知不足、讀而知不寬，當下發生的人、事、物，在人類歷史長河中，雖只是短短一瞬，但歷史的筆鋒卻可橫掃千秋／史筆如鐵，記下了歷史中所曾經發生過的點點滴滴，周而復始地被後代不斷從記憶中拉回來思考。西元二○○六年中國大戲《喬家大院》我作如是觀，○五年中國歷史大劇《漢武大帝》我更作如是觀。耗費人民幣五千萬元（新台幣二億元），由中國中央電視台名導演胡玫（亦為《雍正王朝》、《喬家大院》導演）執導的歷史大劇《漢武大帝》，○五年元月於中央電視台開播，收視不但為同時段第一外，更以人民幣一○一五萬元（新台幣四○六○萬元）的高昂版權費創下了中國自製電視劇版權最高紀錄，也是中國影片版權交易史上除張藝謀的《英雄》一片外，惟一超過人民幣一千萬元（台幣四千萬元）的一部戲。
日期：2006-08-10
由於二次大戰後的嬰兒潮逐漸步入高齡，面對高齡化社會的來到，導致人類對醫療需求大幅上升，也讓生物技術的未來更受到各方的注目。台灣若要搶占這片廣大的市場，得找到自己的利基點。
日期：2006-08-03
