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財團法人生物技術開發中心》扶植生醫新創企業 進軍國際市場
產業加速器

財團法人生物技術開發中心》扶植生醫新創企業 進軍國際市場

財團法人生物技術開發中心南港生技育成中心,自2018年開始推動數位健康國際加速器計畫,透過複合式創新育成模式,至今已協助超過百家生技醫藥、醫療器材、應用生技等相關新創企業升級與發展,將臺灣卓越的生技醫藥與醫療量能導入國際,在世界發光發熱。

日期:2024-12-24

國立成功大學產學創新總中心》聚焦精準健康產業,協助新創商業發展與對接國內外市場
產業加速器

國立成功大學產學創新總中心》聚焦精準健康產業,協助新創商業發展與對接國內外市場

新創育成培育執行經驗超過20年的國立成功大學,是一間各個領域兼具的大學,多年來培養了眾多校內新創衍生公司。為因應經濟部中小及新創企業署的創育計畫,加上校內師生多項研發計畫都與精準健康相關,因而申請並成立了「成大精準健康產業加速器」,除了提供新創企業更多資源外,也協助朝商業化發展並對接國內外市場。

日期:2024-12-24

臺灣科技大學創新育成中心》聚焦科技與工程 提供優質環境、加速以大帶小創育模式
產業加速器

臺灣科技大學創新育成中心》聚焦科技與工程 提供優質環境、加速以大帶小創育模式

臺灣科技大學創新育成中心(後稱臺科大育成中心)擁有26年的創育能量,經過許多階段的轉變與演進,以發展新的創育模式並獲得中小及新創企業創育機構發展計畫的支持而成立「臺科育成產業加速器」。希望藉由師生、校友等結合相關產業合作的模式,打造良好育成環境,並加速大企業帶動小企業的大帶小創育模式。

日期:2024-12-24

輔大高齡產業新創加速器》整合學校、醫院及外部新創資源 共推更健康快樂的高齡產業
高齡產業新創加速器

輔大高齡產業新創加速器》整合學校、醫院及外部新創資源 共推更健康快樂的高齡產業

2025年臺灣即將邁入超高齡社會!面對迫在眉睫的高齡壓力,2017年創建了輔大醫院的天主教輔仁大學,有感於台灣老化程度高且速度快,將高齡照護視為其重要的課題與使命。2024年在經濟部中小及新創企業創育機構發展計畫中,申請並獲得補助成立了「輔大高齡產業新創加速器」,要以社區醫療服務為基礎,讓高齡者擁有更健康快樂的生活品質。

日期:2024-12-24

台灣奇士美化妝品股份有限公司》發揮品牌共創影響力 濕熱氣候美妝保養品牌揚名國際
企業加速器

台灣奇士美化妝品股份有限公司》發揮品牌共創影響力 濕熱氣候美妝保養品牌揚名國際

深耕臺灣美妝保養品市場將近一甲子的台灣奇士美,以針對濕熱帶氣候肌膚保養觀念為議題,發起「氣候美研產業鏈加速器」,整合匯聚新創及相關產業能量,充分展現共創為品牌加值的最大效益。

日期:2024-12-24

聯華電子「綠獎」的十年堅持,成功支持81項環境保育計畫落地
科技

聯華電子「綠獎」的十年堅持,成功支持81項環境保育計畫落地

還記得小時候經常哼唱的童謠〈蝸牛與黃鸝鳥〉嗎?許多人總是一邊哼著歌,一邊想像著黃鸝鳥在樹梢間歌唱的畫面。曾經,黃鸝鳥是平地及淺山樹林最尋常的居民,因環境變遷而導致數量銳減,變成了珍貴稀有的二級保育類鳥類,而高雄市野鳥學會的守護行動,則為這些美麗鳥兒帶來轉機,隨著高雄市的黃鸝鳥數量逐年成長,未來有機會再次重現童謠中的美好場景,在市區行道樹或公園樹林的樹梢,就能看見悠然歌唱的黃鸝鳥身影。

日期:2024-12-23

臺塑汽車貨運股份有限公司》利用豐富資源及市場影響力 牽手新創合作並加速內部創新
企業加速器

臺塑汽車貨運股份有限公司》利用豐富資源及市場影響力 牽手新創合作並加速內部創新

臺塑貨運於2021年與明志科技大學成立「智慧載具研發中心」,隨即於隔年開辦「智慧載具創業加速器」計畫,透過與新創公司的合作加速內部創新。期間不僅充分利用其豐富資源和市場影響力,鏈結製造、研發、供應鏈管理及市場行銷等各個環節,更牽手多家新創企業,促進電動車上中下游企業的緊密合作。

日期:2024-12-23

「蕃薯藤」共同創辦人蕭景燈  創業設立「仨宇 Thuniverse」投入AI研發
科技

「蕃薯藤」共同創辦人蕭景燈 創業設立「仨宇 Thuniverse」投入AI研發

三十年前,蕭景燈和陳正然、吳俊興共同創辦台灣第一個本土搜尋網站「蕃薯藤」,被譽為「台灣網路發展先驅」;三十年後,AI熱潮席捲,蕭景燈再度走在時代趨勢的前端,創業設立「仨宇公司」,加入AI相關研發。

日期:2024-12-10

TEAM TAIWAN250天封王奇蹟
政治社會

TEAM TAIWAN250天封王奇蹟

(今周刊1458)一座超乎預期的世界冠軍獎盃,來自一群甘願付出100分努力的選手及後勤團隊。看似奇蹟般的勝利,其實蘊含著最珍貴的台灣精神。

日期:2024-11-27

張忠謀親揭培養接班人內幕!劉德音當年拒接70人小部門「我管1萬多人耶」,魏哲家卻一口答應...職場錯誤迷思
科技

張忠謀親揭培養接班人內幕!劉德音當年拒接70人小部門「我管1萬多人耶」,魏哲家卻一口答應...職場錯誤迷思

編按:2009年10月,張忠謀重整事業組織,將公司裡最被看好的兩個經理人──劉德音和魏哲家,分別安排於營運組織及新的業務發展組織。張忠謀表示「2009年6月重兼CEO後的幾年,是我成就頗為豐富的年代」。

日期:2024-11-25