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戰況最新與熱門精選文章

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民營公司有紛爭就得收歸國有?
台股

民營公司有紛爭就得收歸國有?

財政部指示八大官股行庫,不斷買股介入國票金經營權,目的究竟為何?卻沒人能說清楚。政府的政策方向究竟是什麼?是否以後只要股東間有紛爭的公司,官股就要進來參一腳?全收歸國有?

日期:2011-03-31

二十天  決定百貨公司全年勝負
傳產

二十天 決定百貨公司全年勝負

去年景氣回春,讓各家百貨公司的周年慶與年營收紛紛站上歷史高點,但景氣不是業績開紅盤的唯一保證,且看新光三越、太平洋SOGO與遠東百貨等「百貨三雄」如何出招攬客,而且靠周年慶練兵、悄悄轉型...

日期:2011-01-20

企業大贏家——台灣前20大市值企業擂台賽
金融

企業大贏家——台灣前20大市值企業擂台賽

2010年台灣前20大企業出現很大變化,前10大中,最大贏家宏達電,3大輸家是鴻海、聯發科、國泰金;後10大也出現有趣變化‧‧‧

日期:2011-01-06

外資搶進國票金 誰是幕後真買家?
傳產

外資搶進國票金 誰是幕後真買家?

近一個月來,外資買超國票金近十二萬張,消息來源透露,背後神祕買主除可能是大股東黃春發想拉高持股,亦直指另一大股東陳哲芳背後有大型企業為購併而來,包括元大金、富邦金及旺旺集團蔡衍明都被點名,也讓國票金董監改選戰提早引爆。

日期:2010-12-30

經營文創產業 不可不知的六大課題
傳產

經營文創產業 不可不知的六大課題

文創產業是一種右腦(創意)與左腦(理智)必須並用才可能成功的產業。困難的是,右腦與左腦總是產生互斥效應。如何兼容並蓄,我們看文創產業的過來人怎麼說。

日期:2010-12-23

【第三屆理想品牌調查】品質是永遠的王道
傳產

【第三屆理想品牌調查】品質是永遠的王道

《今周刊》連續第三年進行「商務人士理想品牌大調查」,三年來歷經金融海嘯和景氣回溫,商務人士喜愛的品牌名次也互有消長,但唯一不變的就是對品質的要求。

日期:2010-11-25

智慧時代來臨  電視百年大革命
科技

智慧時代來臨 電視百年大革命

一八九七年發明顯像管及之後電視的誕生與普及,影響了人類半世紀的家庭娛樂;二十年前網際網路的出現,更寫下歷史上的重要新頁。二○一○年,Google帶頭發起一場新革命,結合電視與網路,要用「智慧電視」再創科技生活的巔峰。

日期:2010-10-14

陳田文重掌群益證券幕後
理財

陳田文重掌群益證券幕後

宏泰大家長林堉璘的一個關鍵性裁示,讓集團權力出現微妙的變化:群益證券的主導權重回女婿陳田文手上。過去外界一致認定的接班人老三林鴻南,交出金融大權,這個台灣首富家族的接班大戲唱出變奏曲!

日期:2010-08-12

搶賺第三波紅色財富
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搶賺第三波紅色財富

ECFA相挺、創投加持,台灣服務業競爭力大增,正磨刀霍霍搶進大陸市場,為台灣開啟新頁。2000年以前,台商服務業第一波搶灘,由仙蹤林、達芙妮、元祖、象王洗衣等業者打頭陣。2005年,吉的堡、三之三、兩岸咖啡、全家便利商店等陸續跟進。放眼2010年,台灣服務業從連鎖大品牌到個體戶小店,以85度C的傳奇當典範,全面啟動第三波登陸計畫!不過,在店租、工資年年漲的中國這個世界市場,究竟誰才有本事,賺到13億人口的商機?

日期:2010-07-29

一段重拾客戶信任的艱苦歷程
金融

一段重拾客戶信任的艱苦歷程

整個市場的客戶和理專都因金融海嘯而受傷慘痛;但誰先從痛苦中覺醒,就可掌握先機。《今周刊》為所有讀者尋找金融海嘯的贏家理專,他們一樣在海嘯中虧損累累,但卻懂得如何在第一時間帶著客戶摸黑迎向曙光;經驗的傳承,很可能是下一回合的勝出關鍵。

日期:2010-07-22