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搶救台灣200萬科技人 失落的科技島
科技線上

搶救台灣200萬科技人 失落的科技島

曾經,科技是最令台灣驕傲的行業;如今,卻是最失落的一群。我們不明白,為什麼台灣做了品牌,卻擺脫不了殺價的宿命?我們不了解,為什麼全球科技產品半數是台灣製造,但制訂規則的永遠是蘋果與三星?我們更不懂,為什麼聯想可以在一年裡大賣3000萬支手機?台灣宏達電岌岌可危,宏碁、仁寶也拉警報,台灣科技業的明天在哪裡?不僅200萬科技人需要關心,也將是你我共同面對的難題。

日期:2013-07-17

抗鴻戰線  虎年全面延伸
科技

抗鴻戰線 虎年全面延伸

○九年一個群創與奇美電結盟的關鍵整併案,拉出一條鴻海與抗鴻的西線戰事,一○年,鴻海將靠整併效益與蘋果新品壯大聲勢;面對抗鴻集團在中國戰場的捉對廝殺,一場科技版圖洗牌戰才正要開打。

日期:2013-07-15

科技產業新王者  王振堂
科技

科技產業新王者 王振堂

八年前,王振堂接下宏碁董事長,當時的宏碁集團一分為三,有許多問題亟待解決,宏碁創辦人施振榮把本業交給了王振堂,八年後,宏碁已是全球第三大電腦品牌,施振榮卻說他看錯了王振堂,他看錯了什麼?

日期:2013-07-15

首度曝光 科技富豪的四分之一快意人生 林百里祕密花園
話題人物

首度曝光 科技富豪的四分之一快意人生 林百里祕密花園

廣達集團董事長林百里砸4億多元,買下台北市郊荒廢10年的明德樂園及附近大片山坡地,共2萬多坪。他親自設計園藝造景,種植有機蔬菜,身體力行他的「四分之一快意人生」哲學。徜徉山林溪谷間,林百里說:「自在生活最重要。」63歲的他,已經為退休生活提前準備。

日期:2013-07-15

萬宇科  獨門三招制霸南非市場
傳產

萬宇科 獨門三招制霸南非市場

深耕南非二十三年的萬宇科,是當地第一大的桌上型電腦品牌,第二大的IT通路商。見證南非經濟發展的萬宇科,今年下半年將再申請增發ㄧ萬張台灣存託憑證(TDR)額度,提高市場流通性,增強資本實力的同時,也更能掌握黑磚變金磚的契機。

日期:2013-07-15

影響力的祕訣
職場

影響力的祕訣

世界在100年中改變得那麼多,但人的本性卻沒什麼改變,辦公室同事還是渴望得到肯定,家人還是很需要被重視。

日期:2013-07-15

落難貴族SONY  如何重新擦亮招牌?  巨人的逆襲
科技線上

落難貴族SONY 如何重新擦亮招牌? 巨人的逆襲

曾經叱吒風雲的索尼集團,失去了往日榮光,不僅被蘋果、三星遠遠拋在後面,集團更連續四年虧損,第一品牌蒙塵。社長平井一夫啟動集團再造,裁員一萬人、賣掉總部大樓,靠一支智慧型手機背水一戰。SONY,能不能重返榮耀?

日期:2013-07-13

落難貴族SONY的逆襲(摘)
職場

落難貴族SONY的逆襲(摘)

曾經叱吒風雲的索尼集團,失去了往日榮光,不僅被蘋果、三星遠遠拋在後面,集團更連續四年虧損,第一品牌蒙塵。社長平井一夫啟動集團再造,裁員一萬人、賣掉總部大樓,靠一支智慧型手機背水一戰。SONY,能不能重返榮耀?

日期:2013-07-04

先求成就感 黏性與慣性就產生—梁百鋒擺脫瞎忙 全靠15分鐘「覆盤」
職場

先求成就感 黏性與慣性就產生—梁百鋒擺脫瞎忙 全靠15分鐘「覆盤」

「覆盤」是圍棋比賽後特有的現象,也是圍棋的術語。比賽結束後,對弈者或其他棋手將比賽過程重新演繹一次,主要目的在檢討自己的問題點,同時也可藉由對手或他人,找出自己的盲點,從而修正盲點,以作為精進棋藝的方式。聯想台灣分公司總經理梁百鋒雖不會下圍棋,不過,他卻能純熟運用,每天睡前大約花15分鐘覆盤。

日期:2013-07-02

布局抗跌股》英特爾和微軟相繼發表新平台 觸控筆電族群 下半年業績看俏
科技線上

布局抗跌股》英特爾和微軟相繼發表新平台 觸控筆電族群 下半年業績看俏

英特爾和微軟六月分別發表新一代處理器平台Haswell和Win 8.1,主打觸控功能和價格戰,下半年筆電可望揮別首季銷售不佳的陰霾,IC設計、觸控面板、軸承、金屬機殼等將明顯受惠。

日期:2013-06-13