更新時間：2020/12/19受到COVID-19（武漢肺炎）疫情影響，今年8月才宣布美、加兩地區將裁減4000名員工的全球飲料龍頭可口可樂，18日再度宣布人力重組計畫，將裁撤全球人力約2200人。綜合外媒報導，預估支出資遣費總額將達3.5億美元至5.5億美元，不過該公司也表示，裁員範圍不包括其裝瓶廠。
日期：2017-12-27
閒置公共設施，被戲稱為「蚊子館」。它們耗費大量的人民納稅錢，餵養好大喜功、亂開支票的政治人物，然後淪落成只能養蚊子的廢墟。根據行政院公共工程委員會資料，全國遭列管蚊子館共一○八個，平均造價約二．三億元。但《今周刊》調查發現，加計地方控管及學者實地踏查找出的隱藏黑數，估計全部至少五百件以上，總建設經費超過二六一○億元，可讓全國中小學生吃十七年營養午餐！
日期：2017-12-27
現代的網路非常發達，資訊流通非常快速，這也使得市場變得異常競爭，因為同樣的產品，即使只是貴對手一塊錢，消費者也會立刻察覺，除非你能提供更好的服務，或是其他誘因，否則消費者決定自己的錢要花在哪個平台的關鍵原因，就會是那一塊錢的價差。
日期：2017-12-19
正值顛峰的股王大立光，並非堅不可摧的企業。它雖然沒做錯什麼事，但環境使然，令它出現三個罩門，讓對手有可趁之機。大立光企業領導人，此刻應居高思危。
日期：2017-12-14
英語能力已是常識，而非專業知識，《 今周刊》針對三十家重量級科技公司人資長調查，僅一六．七％滿意現在員工的英語能力。迅速銜接職場需求，要哪些英語標準配備？
日期：2017-12-13
小時候，家裡住的是單伸手（只有廳堂與一側護龍，呈L形）的茅草房。在那個物資不豐、家裡人口又多的年代，養雞鴨與豬是很普遍的事。務農是我們家的重心，想吃點奢侈的肉類，來源有兩個：一個是自家養的雞鴨，另一個就是村裡廟會分神豬時。
日期：2017-12-07
今年，極具爭議的川普就任美國總統，他宣布退出巴黎氣候協定、頒布新移民政策，不斷挑動族群對立，導致蒂芙尼（Tiffany）等大品牌紛紛站出來打臉。在全球暖化、災難不斷、普世價值動搖的今天，消費者社會意識高張，品牌也在產品與精神之外，更扛起企業公民的重擔，惟有肩負強烈的「社會責任」，與消費者站在同一陣線，成為親密戰友，才能可長可久。
日期：2017-12-06
食藝手創堅持只賣健康！因母親飽受糖尿病折磨，現今市面上很多甜點吃起來不甜，但也可能加了很多糖，這也讓母親更不敢放心吃東西。為了能讓媽媽吃的安心、健康，她鑽研食材研發出三高患者都能食用的健康甜點。
日期：2017-12-01
