台股除了證所稅問題導致成交量低迷外，占主要權重的電子股，由於美國科技股表現不佳、匯損的隱憂一直存在，加上重量級公司老闆對景氣不看好，使得股價缺乏買盤。投資人最好轉進有外資買超撐腰的個股，才能趨吉避凶。
日期：2012-10-25
在二○○七年曾以「行動上網裝置ＭＩＤ」之名推出通訊晶片的英特爾，花了五年時間，重返手機市場，這次找上宏碁、聯想等昔日ＰＣ同盟合作出擊，並把對手設定為聯發科；但是智慧型手機的「intel inside」策略能奏效嗎？
日期：2012-10-25
聯想劉軍如何一年大賣三千萬支手機？他是蔡明介最要好的新朋友，周永明最痛恨的新敵人，聯想ＭＩＤＨ集團總裁劉軍，如何後來居上，在中國智慧型手機與平板電腦市場打下江山？
日期：2012-10-11
是什麼生意，讓全球晶片龍頭高通殺價也要搶？答案，就是中國的低價手機市場。《今周刊》直擊中國手機市場第一線：深圳華強北，發現中國低價山寨大本營，竟變成了中國新創品牌百家爭鳴的搖籃。這些過去的山寨大王，為什麼搖身一變成為品牌新秀？
日期：2012-10-04
未來智慧型手機的成長重心將在中低價市場，多家預測機構都預估，二○一五年，中低價智慧型手機將大幅成長到七億至八億支，也讓國內ＩＣ設計業者士氣大振，積極搶占市場。
日期：2012-09-13
兩年前，三度榮登股王的聯發科，從高峰摔下，被外界一致看衰。蔡明介跌了一大跤，但並未因此亂了腳步。經過了六百多天的改革，聯發科在中國低價手機熱潮中重生，再次稱霸這塊Ｍ型左端的市場。蔡明介到底做了哪些事，在殺戮的紅海中，找到生路？
日期：2012-09-13
一年前，因為消費者的「感動」，讓宏達電躋身百大品牌；一年後，宏達電帶給消費者的感動沒了，只剩下傲慢。從供應商、通路商、外資分析師到消費者都說，它犯下的最大錯誤，就是驕傲。驕傲的代價有多高？或許，蒸發逾九千億元的市值，就是最好的答案。
日期：2012-08-09
在第二季電子股法說會一片哀鴻遍野聲中，聯發科繳出一張令人驚豔的成績單。而這個讓聯發科在原本跌跤的地方再爬起來的功臣，就是一年多來帶領智慧型手機部門衝鋒陷陣的總經理朱尚祖。他如何在短時間內扭轉頹勢？致勝關鍵是什麼？
日期：2012-08-09
在1980年代「日本第一」的時代，台灣與韓國並列亞洲四小龍。如今，韓國今年成為世界第9大貿易國，許多產業和技術也享有獨占地位，「韓國第一」的時代，已然來臨。
日期：2012-06-21
雖然台股在八千點出現高檔震盪，不過ＩＣ設計今年不論在題材面、籌碼面和業績面，表現均可圈可點，股價如果急速拉回，反而可以趁機撿便宜貨。個股可留意F-譜瑞、F-IML、智原、凌耀、群聯、智微、擎泰、F-晨星、原相等。
日期：2012-02-23
