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人才、科技、資本鋪出台灣的路
科技

人才、科技、資本鋪出台灣的路

台灣並非大國,無法以幅員、人口或天然資源,與其他國家較勁、取勝,而是要善用人才、科技及資本,發揮疊加效應、創造與眾不同。

日期:2026-05-20

名廚繁花路
生活消費

名廚繁花路

走過,必有回響。大廚的技藝,並非一蹴可幾,而是一步一腳印積累而來。三位主廚,透過走訪不同國度、服務各類餐館、尋找新奇食材,從一場場奇遇中萃取精華,化作餐盤中的巧思與驚喜。

日期:2026-05-13

一天到晚說自己「快忙死了」?你真正拼命的時間「每天只有4小時」...解析「忙得要死」3個階段意義
職場

一天到晚說自己「快忙死了」?你真正拼命的時間「每天只有4小時」...解析「忙得要死」3個階段意義

我們在很多聚會或宴席上都聽到這樣的說話:「哎呀!我最近真的忙得不可開交,昨天剛從馬來西亞飛回來,明天還要去香港,後天要去東京。唉!我簡直忙得累死了!」通常會如此說的人,為了確定你清楚的聽到與接收到他很忙的訊息,會鍥而不捨再以不同方法重複同樣訊息很多次。「哎呀,這個公司又要我去,那個會議又要求我一定得到,我想脫身都沒辦法。」如此不斷透過廣播自身的忙碌,來凸顯他的重要性,其實是一種非常極度渴望且絕望地企求大家多多關照與重視他的重要性與不可或缺性。仔細觀察下來,他們挺可憐的。

日期:2026-05-11

從電子廢棄物到綠色金礦:菖鼎科技如何用「理工邏輯」重新定義循環經濟
科技

從電子廢棄物到綠色金礦:菖鼎科技如何用「理工邏輯」重新定義循環經濟

走進熱鬧非凡的展覽館,華麗的裝潢背後往往隱藏著令人扼腕的資源浪費:僅僅三至五天的展期結束後,無數木作地坪瞬間淪為堆積如山的廢棄物。這曾是會展產業「必要的惡」,但在 2026 年全球淨零浪潮與環境法規趨嚴的今日,傳統「拋棄式」的線性經濟已走到盡頭。

日期:2026-05-05

打國際賽不是夢!賦能AI拉平出海競技場,亞馬遜助攻中小企業加速搶進全球市場
產業動態

打國際賽不是夢!賦能AI拉平出海競技場,亞馬遜助攻中小企業加速搶進全球市場

「台灣中小企業許多都具備厲害的技術和製造實力,要怎麼把優勢讓世界看見,是持續要思索的課題!」亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希在與台北市進出口商業同業公會(IEAT)合作舉辦的「2026亞馬遜全球開店博覽會」中如此說道。

日期:2026-05-01

總價1500萬,30坪老公寓、18坪新大樓買誰好? 轉手率、持有成本比一比,10年後誰比較賺?
房地產

總價1500萬,30坪老公寓、18坪新大樓買誰好? 轉手率、持有成本比一比,10年後誰比較賺?

「阿明,我存了一筆頭期款,總價預算抓1,500萬。同樣的錢,我可以買一間30坪的老公寓,也可以買一間權狀25坪但室內只剩15坪的全新小宅。我該選哪一個?十年後誰比較會漲?」這個問題,阿明一個月至少被問十次。今天就用設定情境的方式,把這兩種選擇拆開來看,讓你搞清楚自己適合哪一種。

日期:2026-04-30

供需路口
職場

供需路口

對現代年輕人來說,工作不再是為了賺錢謀生,更多是要「實現自我」。企業因應人力供需缺口、年輕世代工作價值觀的轉變,應將善待員工、規畫職涯發展視為使命。

日期:2026-04-29

0056配息1元除息日來了!股價42元太貴能買?艾蜜莉喊「這優勢」其他高息ETF跟不上:滾大本金用一招
ETF

0056配息1元除息日來了!股價42元太貴能買?艾蜜莉喊「這優勢」其他高息ETF跟不上:滾大本金用一招

0056(元大高股息)第二季配息1元,4/23除息日、最後買進日是4/22,股息發放日為5/14,本次股息較前次0.866元大幅拉高,以0056股價目前落在42元附近來計算,單次殖利率估約2.38%,年化配息率近10%。0056在週三最後買進日股價來到42.61元、逼近2024年7月16日歷史高點42.77元,不少存股族思考除息後是否還要再加碼?

日期:2026-04-22

材料奇兵 隱身蘆竹小廠   從連虧七年到問鼎千金股          碩正膜材入CoWoS鏈  營收翻倍衝
科技

材料奇兵 隱身蘆竹小廠 從連虧七年到問鼎千金股 碩正膜材入CoWoS鏈 營收翻倍衝

(今周刊1531)一年營收不到三億元的台灣本土材料廠,靠著一張熬了十年的離型膜,不僅擊敗日本百年大廠,更打入面板級封裝(PLP)供應鏈。

日期:2026-04-22

AI 投資熱潮下 企業如何真正「落地」成生產力?
科技

AI 投資熱潮下 企業如何真正「落地」成生產力?

AI 應用真能為企業帶來成效嗎?這或許是二〇二六年企業決策者心中最迫切的疑問。根據麻省理工學院 NANDA 計畫發佈的《生成式 AI 鴻溝:二〇二五年商業 AI 狀況》報告,九十五%的受訪企業認為 AI 應用未能帶來預期回報,僅五%表示,生成式 AI 專案創造了數百萬美元的效益。造成這道鴻溝的關鍵,並不在技術本身,而在於應用場景的選擇。那五%的成功企業,大多從一開始就明確界定 AI 的使用場景,將其深深嵌入核心業務流程中,讓 AI 不只是輔助工具,而是驅動決策與營運成長的核心引擎。

日期:2026-04-22