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美國職棒運動家隊震撼(上)——兼論湧德陳氏雙雄卓越經營
台股

美國職棒運動家隊震撼(上)——兼論湧德陳氏雙雄卓越經營

傳統投資思惟,以營收與每股稅後純益為依據(像高打擊率、打點、薪資),確能找到好公司(像洋基隊),但業餘投資者受環境限制(協力者不足、資訊落後),找到好公司也不一定能帶來高報酬。

日期:2012-10-18

陳偉殷 在逆境中懸命 纏鬥的男人
情感關係

陳偉殷 在逆境中懸命 纏鬥的男人

繼郭泓志、王建民後,左投手陳偉殷終於達成在美國大聯盟登板投球的夢想。從高中就立志挑戰大聯盟,很少人知道這位高雄的泥水匠之子吃過多少苦頭,20年的青春歲月中,他靠著什麼精神克服逆境,終於完成夢想?

日期:2012-04-19

C咖變A咖──我看《魔球》的尋寶遊戲
金融

C咖變A咖──我看《魔球》的尋寶遊戲

MLB總冠軍賽結束後,最好看的戲碼是各個球團如何買好球員,在這個完全競爭的市場裡不只比口袋深度,還比精準眼光,看誰能買到物超所值的好球員,讓C咖變A咖。

日期:2011-12-15

遇見 不一樣的施崇棠
科技

遇見 不一樣的施崇棠

一場900天的文藝復興革命,一次關鍵產品發表會,我們在紐約遇見不一樣的施崇棠。那天,他頭髮剪得比以往更短了些,大一號的西裝自此封櫃,傳統皮鞋換成休閒皮鞋,他讀設計學、看音樂劇、聽搖滾演唱會。《今周刊》從紐約到台北,獨家專訪華碩董事長施崇棠,觀察他如何從一位機械狂、工程師,變身成設計師、藝術家,帶著華碩走出虧損陰霾,變成今年PC業最大黑馬。

日期:2011-12-01

「魔球」法則——鄧維楨引領達邁(3645)開展榮耀
科技

「魔球」法則——鄧維楨引領達邁(3645)開展榮耀

理性思惟,充分信任,追求效率,常懷感恩,是《魔球》書中強調的比恩成功精神,一個小球隊打造風華的模式令人震撼;而達邁這麼小的企業,能夠挑戰擠身全球前三大,同樣值得令人深思、學習。

日期:2011-10-06

從美國職棒學點東西——CEO陳信忠帶領同致(3552)在中國汽車電子的彩雲飛
台股

從美國職棒學點東西——CEO陳信忠帶領同致(3552)在中國汽車電子的彩雲飛

為讓球隊有更多資金簽下好球員補強陣容,哈勒戴自願降薪,這讓人讚嘆與落淚感動,已完全超越職棒選手內容。

日期:2010-10-28

最強的玻璃左腕 郭泓志每一球都是紀錄
生活消費

最強的玻璃左腕 郭泓志每一球都是紀錄

2000年手肘韌帶移植、2002年手肘結締組織清除、2004年手肘韌帶移植、2007年移除手肘碎骨,經過四次痛入心扉的手術,郭泓志依然走出人生的最低潮,不僅成為台灣第一位參加大聯盟明星賽的球員,更在大聯盟超過百年的紀錄冊上,留下了自己的痕跡。

日期:2010-07-22

瑞普肯的2632場震撼──兼論銘異(3060)
科技

瑞普肯的2632場震撼──兼論銘異(3060)

投資是一條漫長而遙遠的路,比的是「氣長」而不是「氣盛」,惟有專注聚焦、生活觀察、永不放棄,才能走出「氣長」之路。

日期:2008-07-24

做自己職涯的CEO
職場

做自己職涯的CEO

不論名片上的頭銜是什麼,經理也好、助理也罷,只須記住一件事:對你的職業生涯來說,你就是負責掌控方向、全權做選擇的CEO。每個人永遠都有選擇的權利和自由,優游於職場中,不被工作困住。

日期:2006-10-12

笑看王建民旋風
傳產

笑看王建民旋風

總是叩人心弦的美國職棒大聯盟季後賽,今年恐怕又要跌破一大堆人眼鏡了,因王建民而在台灣擁有最多球迷的洋基隊在五戰三勝制的美聯分區系列賽中,慘遭外卡的老虎隊以三比一淘汰出局。洋基隊的惟一一勝是首場由王建民所拿下,也是他個人在季後賽拿到的第一場勝投。

日期:2006-10-12