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美國職棒運動家隊震撼(下)——兼論鈺齊林文智製鞋的卓越力
名人專欄

美國職棒運動家隊震撼(下)——兼論鈺齊林文智製鞋的卓越力

Beane「營運重組模式」給出投資第二個思惟,投資者在觀察企業面臨營運谷底時,可用Beane「營運重組模式」試著觀察,找到戰勝標的。

日期:2012-10-25

美國職棒運動家隊震撼(上)——兼論湧德陳氏雙雄卓越經營
台股

美國職棒運動家隊震撼(上)——兼論湧德陳氏雙雄卓越經營

傳統投資思惟,以營收與每股稅後純益為依據(像高打擊率、打點、薪資),確能找到好公司(像洋基隊),但業餘投資者受環境限制(協力者不足、資訊落後),找到好公司也不一定能帶來高報酬。

日期:2012-10-18

日本絕望谷底爬起 泥水匠之子大聯盟圓夢 陳偉殷 在逆境中懸命 纏鬥的男人
話題人物

日本絕望谷底爬起 泥水匠之子大聯盟圓夢 陳偉殷 在逆境中懸命 纏鬥的男人

繼郭泓志、王建民後,左投手陳偉殷終於達成在美國大聯盟登板投球的夢想。從高中就立志挑戰大聯盟,很少人知道這位高雄的泥水匠之子吃過多少苦頭,20年的青春歲月中,他靠著什麼精神克服逆境,終於完成夢想?

日期:2012-04-19

C咖變A咖──我看《魔球》的尋寶遊戲
金融

C咖變A咖──我看《魔球》的尋寶遊戲

MLB總冠軍賽結束後,最好看的戲碼是各個球團如何買好球員,在這個完全競爭的市場裡不只比口袋深度,還比精準眼光,看誰能買到物超所值的好球員,讓C咖變A咖。

日期:2011-12-15

遇見 不一樣的施崇棠
科技

遇見 不一樣的施崇棠

一場900天的文藝復興革命,一次關鍵產品發表會,我們在紐約遇見不一樣的施崇棠。那天,他頭髮剪得比以往更短了些,大一號的西裝自此封櫃,傳統皮鞋換成休閒皮鞋,他讀設計學、看音樂劇、聽搖滾演唱會。《今周刊》從紐約到台北,獨家專訪華碩董事長施崇棠,觀察他如何從一位機械狂、工程師,變身成設計師、藝術家,帶著華碩走出虧損陰霾,變成今年PC業最大黑馬。

日期:2011-12-01

「魔球」法則——鄧維楨引領達邁(3645)開展榮耀
科技

「魔球」法則——鄧維楨引領達邁(3645)開展榮耀

理性思惟,充分信任,追求效率,常懷感恩,是《魔球》書中強調的比恩成功精神,一個小球隊打造風華的模式令人震撼;而達邁這麼小的企業,能夠挑戰擠身全球前三大,同樣值得令人深思、學習。

日期:2011-10-06

從美國職棒學點東西——CEO陳信忠帶領同致(3552)在中國汽車電子的彩雲飛
台股

從美國職棒學點東西——CEO陳信忠帶領同致(3552)在中國汽車電子的彩雲飛

為讓球隊有更多資金簽下好球員補強陣容,哈勒戴自願降薪,這讓人讚嘆與落淚感動,已完全超越職棒選手內容。

日期:2010-10-28

最強的玻璃左腕 郭泓志每一球都是紀錄
生活消費

最強的玻璃左腕 郭泓志每一球都是紀錄

2000年手肘韌帶移植、2002年手肘結締組織清除、2004年手肘韌帶移植、2007年移除手肘碎骨,經過四次痛入心扉的手術,郭泓志依然走出人生的最低潮,不僅成為台灣第一位參加大聯盟明星賽的球員,更在大聯盟超過百年的紀錄冊上,留下了自己的痕跡。

日期:2010-07-22

瑞普肯的2632場震撼──兼論銘異(3060)
科技

瑞普肯的2632場震撼──兼論銘異(3060)

投資是一條漫長而遙遠的路,比的是「氣長」而不是「氣盛」,惟有專注聚焦、生活觀察、永不放棄,才能走出「氣長」之路。

日期:2008-07-24

做自己職涯的CEO
職場

做自己職涯的CEO

不論名片上的頭銜是什麼,經理也好、助理也罷,只須記住一件事:對你的職業生涯來說,你就是負責掌控方向、全權做選擇的CEO。每個人永遠都有選擇的權利和自由,優游於職場中,不被工作困住。

日期:2006-10-12