過去許多企業究責交棒，大部分執行長都是引咎辭職，但華碩以投資三成的新公司留住沈振來，並讓他可以全力聚焦並衝刺新事業，不僅個人有機會將功贖罪，對華碩擴大新事業布局也有助益，可以說是一個降低衝擊、借力使力的巧妙安排。
日期：2018-12-14
傳統治療腫瘤的重點，在於先診斷出癌症的類型，然後再開出治療或處置患者的方法。依照癌症的類型、病情的進展以及患者的身體狀況，有幾個不同的治療方案可以選擇。手術、化療及放療是主要的三大療法，目前還有一些其他的腫瘤療法被使用，也有其他更多的療法尚在研發中。
日期：2018-12-14
在美國社會學習理論家朱利安．羅特的認為中，如果總把失敗歸因於外部、旁人，或其他「不可抗力因素」，等於把事情的結果丟給機運決定，就是屬於「外控型」，內心的確比較好過，但只是一種短暫的「舒適感」，問題並不會獲得解決；相反的，如果認定「結局能被自己的努力而改變」，則屬「內部控」，他相信能改變、能解決，要堅持到底。答案在「自律」兩字。
日期：2018-12-14
在美國社會學習理論家朱利安．羅特的認為中，如果總把失敗歸因於外部、旁人，或其他「不可抗力因素」，等於把事情的結果丟給機運決定，就是屬於「外控型」，內心的確比較好過，但只是一種短暫的「舒適感」，問題並不會獲得解決；相反的，如果認定「結局能被自己的努力而改變」，則屬「內部控」，他相信能改變、能解決，要堅持到底。答案在「自律」兩字。
日期：2018-12-14
在美國社會學習理論家朱利安．羅特的認為中，如果總把失敗歸因於外部、旁人，或其他「不可抗力因素」，等於把事情的結果丟給機運決定，就是屬於「外控型」，內心的確比較好過，但只是一種短暫的「舒適感」，問題並不會獲得解決；相反的，如果認定「結局能被自己的努力而改變」，則屬「內部控」，他相信能改變、能解決，要堅持到底。答案在「自律」兩字。
日期：2018-12-14
由大數據（大）、人工智慧（人）、物聯網（物）帶動的「大人物」趨勢方興未艾，看準了大人物趨勢是未來主流，亟於轉型的臺灣，也在五加二計畫中特別納入了「亞洲•矽谷」的規畫，那到底什麼是「亞洲•矽谷」呢？ 簡單來說，「『亞洲•矽谷』就是以「面對在地」與「朝向國際」兩大軸線，針對多元服務情境，推動產業基於資通訊製造能量，結合物聯網、雲端、大數據等技術，簡言之，就是要吸納國際大廠的技術能量，一齊在亞洲發光發熱。果不其然，亞洲矽谷的願景不單在臺灣看得到，也獲得了國際大廠的認證與支持。包括微軟（Microsoft）、谷歌（Google）、臉書（Facebook）、亞馬遜（AWS）、國際商業機器公司（IBM）、思科（CISCO）全都表態，有意來臺大展身手。
日期：2018-12-13
正當全球傳統家具零售商都踏上轉型亂流之際，台灣卻有一群年均30歲的年輕團隊—MR. LIVING居家先生，靠網路賣家具就闖出上億商機。祭出一張市價十幾萬的沙發、五萬就能搞定的價格策略，還喊出不怕商業模式被抄襲，MR. LIVING居家先生究竟有什麼過人能耐？
日期：2018-12-13
隨著Z世代與社群媒體的發展，KOL/網紅行銷已經成為一門顯學，YouTuber 更擠進25歲以下年輕人心目中理想職業的前五名，網紅經紀和相關仲介平台應運而生，協助品牌主找到適合自己的意見領袖，但現階段業界仍充斥著許多未解的難題：
日期：2018-12-13
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