在你從小到大的生活圈裡，有多少人試過從事需要「同時扮演買方與賣方」的生意（依規模不同，可以是去五分埔批衣服擺地攤、可以是飛日韓帶貨進來搞網拍、可以是某種產品/服務的進出口貿易公司、可以是買進/賣出股票之類的投資工具..etc）？如果有，後來成功/失敗的比率是多少？
日期：2013-07-03
在前兩篇文章中，我簡述了在「順流致富」的公式W=V x L中，「創造價值」的兩大方向是「創新」與「時機」；而「槓桿借力」的兩大方向則是透過「人」或者透過資料、系統之類的「事物」。
日期：2013-07-03
在我談《順流致富》的講座中，我常引用一個從美國直效行銷教父級人物丹．甘迺迪那邊學到的一個在「成功致富」這個主題上，很有意思的觀念，他說：「我對於苦幹實幹的作法沒有什麼意見，我只是覺得，在明明就有電梯可以坐的狀況下，還堅持要走樓梯，這樣並沒有什麼好尊敬的。」
日期：2013-07-03
在我透過建構系統，於不到一年之內建構起一個千人以上的團隊之後，接觸過傳銷的人應該都知道，那表示會有頗優渥的收入與相對自由的時間；而當年我不過26歲而已。
日期：2013-07-03
「鋼鐵人三」跳脫窠臼，席捲全球市場，勝出的三大關鍵值得效法；台灣生產不織布的南六，以及聚焦ＬＥＤ散熱鋁基板的佳總，也成功定位自己，造就營收的昂揚。
日期：2013-05-16
