一個尚未進入董事會的大股東，直接對公司經營策略提出意見，令公司即時做出回應，並且送交股東會表決；這在過去台灣的資本市場，是幾近罕見的現象，卻在近期的東元股東會上真實發生了！這是台灣公司治理的進步，卻也代表，台灣資本市場長期以來，公司與股東之間「和諧時代」過去了！當台股法人交易比重愈來愈高，挾著「聰明錢」橫掃市場，像寶佳集團、台鋼集團這樣帶著完整團隊直接扣門的資金，使得大同、東元、友訊類似的狙擊事件將層出不窮，他們是公司門口的野蠻人？還是點石成金的巴菲特？
日期：2020-05-13
疫情打亂全球物流人流金流，傳統供應鏈被顛覆，後疫情世界會是什麼樣貌？我大膽預想一種「生態域1.0」場景，來建構後疫情時代的地球經濟……。
日期：2020-05-06
自從我有記憶以來，唐恩就始終是我最親密的朋友之一，他在奧瑞岡擔任監獄牧師。每次相聚，他都會跟我談起監獄裡發生的故事，往往頗具啟發意義。他在不久前給我說的某一則故事，讓我想起囚犯與投資人之間一種奇怪而有趣的相似之處。
日期：2020-04-22
醫生在意的並不是掛號費，而是其背後代表的意義。「我提供了專業，你就必須付費。」偏偏很多病人不了解，他們只是想辦法省錢。這種狀況甚至也發生在自費門診，有位醫師朋友就分享，一對前來「諮詢」遺傳疾病的夫妻，看診結束後，覺得「只是『問問題』而已，為什麼要付掛號費？」⋯⋯
日期：2020-04-13
世界衛生組織（WHO）幹事長譚德塞（Tedros Adhanom Ghebreyesus）今日在例行記者會上，花了3分鐘痛批台灣人民以及外交部長吳釗燮對他人身攻擊長達3個月，甚至有種族歧視的發言。對此，我外交部強調是莫須有罪名，總統蔡英文也表達強烈抗議；中央流行疫情中心指揮官陳時中更是霸氣向譚德塞喊話，與其罵台灣，不如向台灣學習防疫。
日期：2020-04-09
最重要的是，你的目標必須很實在而且能夠達成。幸運的人對未來有高度期望，但是不會懷抱不可能的幻想。
日期：2020-03-12
大亞電線電纜向來低調，直到今年成立六十五周年，向大眾推出一支《穩定的力量》廣告短片，董事長沈尚弘才罕見接受《今周刊》專訪，暢談身為第二代、接班第十六年的心路歷程及策略布局。
日期：2020-03-04
海峽的風不僅帶來能源及產業，也帶給台灣人新的希望。在四百公里的採訪路途中，《今周刊》找到了三個台灣人躍升的故事，在他們身上，不僅發現台灣風電本土化的實力，更看到突破困境、柳暗花明的人生。
日期：2020-02-26
