微差力，指的是不需要破壞式創新，只要能在既有商品上專注用心，利用細微的差別作創新，就能達到提高銷售的效果。這相當困難，因為要從95分到98分的難度，遠比從60分到90分更高；然而，善用微差力是最有機會成功的，因為市場早已存在，毋需重新在新戰場打天下。
日期：2010-10-14
在人前說話，不論是公司內部研習會的主講，或是向客戶、高層做簡報，就算材料準備了一大堆，若沒有辦法抓住聽眾的耳朵，一切都是白搭。只要善用小故事，你也能讓聽眾興味盎然！
日期：2010-10-14
災後的口水大過雨水，政客互相攻訐推卸責任，但討論疏濬、滯洪池興建不足的背後，真正問題來自台灣沒有永續的國土發展條例，缺乏源頭的管理，讓台灣水土保育始終停留在頭痛醫頭，腳痛醫腳。
日期：2010-09-30
24,900元，是一支iPhone 4的價格；1,200萬台，是今年iPad的銷售預估量，這是一個由上億位蘋果使用者創造出的銷售奇蹟，蘋果在iPad開賣後，寫下1,040億元的單季新高獲利數字。然而，在台灣的7百家科技廠裡，能與蘋果共享榮耀的卻不到10％，能分食到一台iPad的利潤，不到20％。在這場殘酷的競賽中，他們想盡辦法要擠進蘋果供應鏈的窄門，他們用研發實力達成不可能的任務，他們用最獨創的「S」級服務讓蘋果滿意，他們用最靈活的管理、最大的彈性配合蘋果的需求，他們使出渾身解數，他們派出最頂尖的精英，就為了讓追求完美的蘋果執行長賈伯斯點頭，說Yes！
日期：2010-09-30
今年大陸保利春拍會上，北宋書法家黃庭堅的《砥柱銘卷》以人民幣三．九億元創下成交紀錄，但很少人知道這其實是台灣藏家的收藏。為什麼台灣藏家的珍貴收藏都選擇到香港、新加坡，或甚至上海拍賣？
日期：2010-09-30
現在台灣有二四八萬名老人，但是十五年後，老人將倍增為四七五萬人，占總人口的二○．三％，相當於每五個人，就有一位老人！對整個社會與經濟將產生重大影響。快速增加的老人潮，像海嘯一般襲來，但是不論政府或個人，都未做好準備。在九九重陽前夕，《今周刊》特別製作這個專題，提醒政府以及個人應該及早因應，以安度這場迫切的危機。
日期：2010-09-23
去年四月，一紙終止合作的聲明，結束了牛爾與PayEasy七年來的合作關係。一年後，牛爾如何以自創品牌重返市場，還要進軍大陸？牛爾說，他已經花了五年的時間觀察大陸市場，唯有直接到當地，才能貼近消費者的需求。
日期：2010-09-09
活了三十三個年頭，賈雯蘭才首次拿起針線，開始她的設計生涯。從社會主義跳槽到時尚圈，精準掌握顧客群的喜好，賈雯蘭的設計人生就如同自創品牌「Twinkle by Wenlan」，十年下來，一路Twinkle。
日期：2010-09-02
從一名撿破爛的窮小孩，到大手筆在陽明山上買下七百坪豪宅，兩岸船務大王洪清潭，從小就要靠自己的力量存活，但也養成他洞燭機先，比別人快一步發現商機的嗅覺。他如何一步一腳印地建立兩岸貨運王國，成為身價數十億元的陽明山新富豪？
日期：2010-09-02
不完美主義的陶傳正，碰上完美主義的應小萍，四十年來，他們一起走過財務危機、焦慮病情，相知相惜的兩人，懂得改變自己，互相學習對方的完美與不完美，未來的每一天，兩人也要攜手走向前。
日期：2010-08-12
